智慧体育在赛事运营上不断创新，严格执行标准，打造各项行业标杆，走在行业前列。近日，智美体育集团董事局主席任文接受央视专访，阐述了智美体育目前的产业布局以及未来的雄心。她表示，智美体育要做百年企业。
2016年加紧产业链布局
央视记者：智美体育有丰富的跑马拉松经验。 2016年你有什么计划吗？
任文：马拉松是智慧体育的重点拓展项目。路跑作为一项基本的运动形式，为智美体育提供了庞大的运动人群和数据库。
中国马拉松市场刚刚起步，但产业链庞大，包括旅游、康复、训练、专业用品等，前后端市场需要多方力量的整合。智美体育不仅专注于细分市场第一，更专注于行业第一。 1号。产业链布局是今年的重中之重。
马拉松热潮仍在继续
总台央视：现在马拉松赛事非常火爆，大家都在从事各种IP赛事。这种现象会不会成为一种疲劳，新鲜感过后效果就会过去呢？
任文：体育运动的粘性很高，顾客和消费者的流失率很低。随着46号文的发布，体育在文化产业中的比重逐步提升。从赛事本身来看，体育IP的生命周期和持续时间非常长，需要时间积累；对于个人消费来说，运动无论地位高低、年龄大小，在起跑线上都是一样的。体育最大的魅力在于公平，这是人类最本质的需求。体育满足了人们精神信仰、公平、挑战自我的核心追求。
运营赛事有标准化体系
总台央视记者：有人说跑马拉松需要三十、四十个不同的政府部门协调。我们现在是否已进入复制经验的阶段？
任文：当然。中国要打造国际品牌赛事，赛事运营需要标准化的理念和体系。每个城市的赛事规模不同，不同城市赛事的运作需要与不同的组织进行沟通。智慧体育在这方面已经形成了标准化流程，未来将适时申请这套标准的IS9000。
智慧体育两大贡献
总台央视记者：智美体育多年来一直举办马拉松赛事。你得到了什么？
任文：智美体育是目前国内唯一一家通过赛事报名获得收入的公司。同时，在产业运营方面也独具特色。第一，让行业成熟，降低门槛，让更多人参与；在参与过程中，寻找公众的兴趣点，形成基于赛事的体育营销项目。
智慧体育对马拉松运动有两大贡献。首先，随着跑者越来越注重自身安全，赛事保险变得必不可少。智慧体育首次将非体育品牌金融保险公司带入赛事，升级消费需求，撬动整个市场健康发展。其次，智慧体育在全马、半程马拉松之外，首次增加了嘉年华、3公里亲子跑、5公里迷你跑、情侣跑等多种路跑赛制。将竞技体育与群众体育融为一体，体育不再是为了金牌，而是为了参与、玩耍、健康和快乐。
2016年场馆建设取得突破
总台央视：智美体育在场馆管理方面有哪些布局？
任文：一切体育运动的基础还是在场地。我国各类场馆缺口巨大，且大部分为政府所有。奇美可以采取与政府合作的模式。拟建设的场馆可以采用PPP模式，即政府委托建设，形式有多种。社区场地和各种老房子都可以改建为体育场馆。智慧体育2016年在场馆建设方面取得突破，以2750万元收购体育场馆管理业务。
打造智慧体育运营品牌
央视：智美跑了那么多马拉松了。人们最后记住的就是广马、万马等种族的名字。不知道是否是智美在幕后操纵。未来是否有突破？
任文：未来，除了赛事产品外，智美体育还会选择真正面向消费者的产品，打出智美品牌，并寻找具有C端消费品牌结构的实体渠道。让智慧体育成为众人瞩目的焦点。后期将强化整合关系，强化智美体育自身训练体系、运动技术、实体、产品等体系中的智美品牌，如智美体育场馆。
坚持一条路直到光明来临
总台央视：您认为当前体育产业是否存在泡沫？会对智美体育造成影响吗？
任文：我觉得现在的体育产业和2001年的互联网很相似，不仅是金钱泡沫，还有意识形态泡沫都需要挤掉。智慧体育要做百年企业，这与玩具类企业有着本质的区别。它有完全不同的心态和完全不同的投资。我还是那句话，一定要坚持做自己，不能因为别人而改变。既然选择了这条路，就必须走到底，越走越光明。
作为国内最大的体育产业投资集团，智美控股集团围绕体育文化、体育科技、体育金融、体育互联网、冰雪运动五大领域展开产业布局。现拥有上市公司智慧体育集团（HK1661）、冬季运动产业公司、智慧体育科技公司、仁兴体育基金管理公司、智慧场馆运营公司、智慧体育研究院等六大业务实体。其中，智美体育集团是中国首家整体上市的体育文化产业运营商。与15个省市体育主管部门形成战略合作，业务涵盖路跑、篮球、自行车等领域。未来，智美控股集团将在赛事运营、体育科技、健康产业、场馆运营、体育研究等方面同步发力。 （超过）
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