湖南省举重运动管理中心：踔厉奋发谱写王牌之师新篇章，2023年体育工作会议经验分享_W66利来国际

编者注

聚集新的协同效应，激发体育运动的新动力。过去的一年，是湖南省体育发展不平凡的一年。在 2023 年全省体育工作会议上，各体育管理中心和市、州体育主管部门的相关代表分享了 2022 年体育工作的经验。

工作

努力奋勇前行

积极谱写《Ace Division》时代的篇章。

河南省举重管理中心主任何果

近年来，湖南省举重管理中心坚持“以训练为中心，用心争金”的工作理念，认真履行各项工作职责，为湖南体育事业的发展贡献力量。

资料图：湖南省举重管理中心。摄影 / 刘毅

主动适应新形势凸显重点

确保成功完成所有任务

比赛的结果非常好。第14届运动周期，湖南举重克服疫情冲击，展现出应有的水平和顽强的风采。他以 2 金 1 银的成绩圆满完成了参加东京奥运会的任务，为祖国和人民赢得了荣誉。在陕西全运会上，他获得4金2银2铜，再次圆满完成了省体育局党组交办的任务。这个周期也成为了举重在历届奥运会和全运会上获得奖牌最多的周期。2021年，中心还被国家体育总局和人力资源和社会保障部授予“全国体育系统先进集体”称号。

专业培训的发展趋势良好。中心高度重视业余训练，紧抓基层训练基地，全面保障举重项目发展，制定业余训练发展规划，以市、州体育院校和基地发展为抓手，逐步辐射到县级基地，着力推广体育教育相结合的训练模式。2022年，我们将积极开展举重项目“选星计划”，通过多种宣传方式，面向全省，不分地区、不分性别，广纳具有举重潜力的运动人才，共有163名运动员报名，第一阶段训练营已圆满完成，中心将在后期进一步跟进，完善储备人才档案，有针对性地跟踪引导重点苗木。

扎实推进文明单位创建。中心以创建文明单位为载体，加强宣传引导，压实工作责任。以“微光曙光”等志愿者活动为切入点，开展“我为群众办实事”的实践，进一步提高员工的文明品质和道德素质。我们搞好党建和团建工作，开展了多种形式的传统教育、红色教育、警示教育，取得了较好效果。2020年，中心正式被评为省级机关文明单位。

这些成绩的背后，有以局领导为首的中央班子的精心策划和周密安排，有整个班子不懈的努力和顽强的毅力，有局各部门、各兄弟单位和市、国家体育部门的大力支持与配合。

资料图：东京奥运会举重冠军侯志辉。图/新华网

在培训管理中心迎接挑战

为事业的健康发展提供帮助

优化整体布局。近几十年来，举重一直是湖南田径运动的主导运动，在中国乃至世界范围内一直保持领先地位。然而，在第15个运动周期中，IWF公布了最新的级别设置，湖南省举重男女队被取消了拥有优势级别的比赛，所有队员都要选择新的级别进行训练和比赛，这完全打乱了过去的整体布局。中心团队积极学习、深入理解新级别、新赛制，迅速调整思路，以最快的速度重新确定运动员级别，时刻关注关键级别和关键人群，始终做到科学准备，充分调动一切积极因素，为第十五届全运会周期举重工程开了个好头、开了个新局。

组建复合团队。虽然举重是个人项目，但任何人都不可能仅靠自己的实力大幅提升自己的竞技能力，团队力量的发挥成为赢得比赛的必要条件。为了更好地为各项备战工作提供更有力的组织保障，湖南举重已初步组建了一支定位准确、权责明确的复合型训练团队。目前，中心现有教练员13人，其中国家级教练员2人，高级教练员3人，运动员87人。中心第一领导和分管副主任是团队领导的核心，主要负责建立和完善整个团队的管理制度。训练科是中心领导决策的具体执行部门，由主教练和男女队领导负责确定训练管理的具体安排。科研、医疗、体能、后勤团队是团队的重要组成部分，服务对象均为运动员，目的是形成合力，提高运动员的训练表现和比赛表现。

资料图：东京奥运会举重冠军陈丽军。图/新华网

加强精神文明建设，建立制度，从严管理

密切关注运动队思想政治教育

坚持科学管理。近年来，中心密切关注系统建设，督促各部门进一步细化各部门的职责任务，每年制定月度计划网络图，全部公示在墙上。对现有制度进行梳理、审查、修订和改进，并按照“谁负责、谁负责”的原则，制定制度实施责任清单，明确各制度的监督和责任。每年召开全体教练员培训工作会议，讨论修订奖金发放制度、训练比赛奖惩制度、教练员管理制度、运动员管理制度、宿舍管理制度、运动队值班制度等，使各项制度更加合理。要用制度管人、管事，用制度来监督制约，为开创工作新局面奠定了坚实的制度保证。

建立良好的团队文化。思想政治工作是培养优秀运动员的生命线，是提高运动队整体素质的法宝。近年来，中心每年带领运动员开展“奥林匹克精神永远在我心中”大型发展活动，组织观看《我和我的祖国》、《夺冠》等主题教育影片，并积极参与先进事迹分享会。定期进行爱国主义教育，组织运动员军事训练，每周举行升旗仪式。充分发挥运动队党支部、团支部的战斗堡垒作用，组织运动员参加创造文明的志愿者活动，在举重馆门口制作冠军墙。同时，积极引导运动员参与专业技能、思维导图、反兴奋剂等专业培训。通过一系列活动，激发了运动员的爱国热情和奉献精神，激发了敢拼敢赢的信念，激发了冲刺奥运夺冠的举重事业荣耀的雄心壮志，努力打造一支信念坚定、自觉性强、思想善良的学习型团队。

资料图：2022年8月3日，文体湘军“四进”活动追梦青年暨冠军“小子”活动走进湖南省举重管理中心。摄影：傅焕玉

抓住机遇，聚焦重点难点

捍卫“Ace Division”的荣誉。

第十四届全运会已经落下帷幕，面对新的周期、新的征程，举重中心只有求实务实、立足长远，才能保持优势，发扬优势。然而，面对瞬息万变的国际国内形势，湖南举重也面临着一些困难。

运动员团队建设的整体发展。目前，男子和女子举重队都面临着以旧换新的问题，成绩突出的优秀运动员伤病缠身，年纪大了，精神情绪不稳定，在全运会后面临退役。虽然还有陈丽军、侯志辉、罗世芳等人，但还是有一些层次的，尤其是男队，这导致湖南举重原本的群体优势逐渐减弱。在准备新周期的过程中，我们必须下大力气发掘和培育新的良苗，用大网捕鱼，甚至考虑引入机制来扩大金牌积分，保持我们的优势。

教练团队素质培训与提升。教练员的文化素质和教学水平直接决定了运动员的成长和成功。目前，中锋男队的教练们缺乏领导，老教练面临退休，新教练也没能肩负起重大责任。新周期中心的主要任务之一是提高现有教练的文化素质和教学水平，充分利用年轻人接受能力强和创新能力强的特点，派出更多的年轻教练员参与业务学习，外出培训和交流，坚持推陈出新，坚持走出去、引进来，提高教练团队整体理论水平和创新能力，从而促进运动团队整体素质的提高。