以我们的足球少年为例。他们肩负着父母的期望，渴望将来成名的无与伦比的荣耀，以及大人们所说的“将来有很多钱”。这些应该和其他同行每天都是一样的。坐在教室里，接受越来越多的文化、素质、道德、审美教育的孩子们，在各个足校“努力练球，长大后为国争光”。即使他们根本不喜欢这项运动，学习？只是简单的中文和算术。

作为社会成员的社会责任教育不够，公民素质教育不够，更深层次的文化知识教育不够。所以，环顾我们的足球场，到处都是那些有体格没有大脑、有体能但没有素质的愚蠢大个子。至于足球圈、社会各阶层、家长们，几乎都失去了清醒的认识……结果，中国足球陷入了九流球队的永恒轮回！

简短评论

卡特教练将远远超出你的预期。 ——《帝国杂志》

能量和创造力的爆发拯救了整部电影。 ——《纽约杂志》

管理启示

一、没有不好的球员，只有不好的队长

《卡特教练》是一部关于团队建设的好电影，也是一个很好的题材。同一支里士满高中篮球队，同一批球员，经过一年多的训练和比赛，取得如此优异的成绩，令人印象深刻。原因是什么？队员没变，领队、教练员变了，训练方法、策略、管理方法变了，导致结果和表现不同。

因此，一些团队领导常常抱怨自己的团队成员素质太差，人不够好，而不是从自己的管理方法和教练方法上寻找原因。为什么同一群人在更换领导时表现会有很大差异？为什么同一个员工在你的公司表现不佳，但在另一家公司却表现出色并脱颖而出？这不是员工的问题，而是他自己的问题。因此，笔者坚信，没有不好的员工，只有不好的管理者。古语云：军队将要转身，总有人可以用。人是给你用的。你不必知道下属的弱点，但你必须知道他们的优点。一个成功的管理者就是利用下属的长处，扬长避短，充分发挥他的长处和优势，挖掘他的潜力，最大化他创造的价值。

其次，你必须能够建立权威

为了能够在队内树立自己的权威，卡特教练首先要树立自己的职业权威，炫耀自己之前的记录，包括破纪录的拦截、强攻、投球等。拥有多年的执教经验和篮球教练经验；其次，通过制定严格的制度来规范和约束员工的行为，使他们遵守自己的规则。其中，服从自己安排的领导；三是关心员工成长，站在员工角度考虑问题。不仅篮球比赛成绩要好，而且要树立远大的目标和理想，学习成绩也要好。要想考上大学，取得长足发展，不能只是安于现状，要学会俘获员工的心，让他们心服口服。

这支球队确实是一支问题球队。他们不互相尊重，也不懂得如何尊重对方。过去的老教练总是要满街跑去寻找自己的球员在哪里，然后将他们一一带回球馆进行训练。卡特上任第一天，克鲁兹和其他人就给了他权力。虽然卡特教练的纪录还挂在那个体育馆的墙上，但球员们却始终有着挑战权威的个性。结果，克鲁兹被赶出了健身房。上赛季的三名主要得分手因卡特的合同而离开。这时卡特只给了球员们一个答案：“这个赛季会有新的得分手，等你们的身体素质达到了可以让我执教的程度，我就会教你们怎么打球。”

同样的现象在企业中也不难见到。很多企业员工认为，没有我，企业就无法生存、无法发展。当其他员工也有这种观念时，再好的企业也会被打败。篮球队不是个人的比赛，而是团队的比赛。当一个团队领导者无法掌控团队时，还谈什么管理？当卡特称他的球员为“先生”时，他也给予了球员尊重。

三要能抓住重点、注重策略

卡特是一位篮球专家，也是一位专家级球员。在加入里士满篮球队之前，我观看了他们的一场比赛并发现了他们的弱点。然后接手后，我就对速度、拦截等策略进行了针对性的训练，并设置了很多代号，黛娜等暗语，一旦你说出所有的球队习语，你就会知道它们的意思并及时转换，你会更加灵活和主动。知道团队中问题的症结所在，采取有针对性的战术和策略，聚焦工作重点，有的放矢，同时最重要的是策略灵活，方法科学，有对抗性。要善于发现问题的本质和核心，知道什么时候进行一对一的培训。教学的时候，遇到一对多训练的时候，大家聚在一起看视频，研究对策，一起训练。善于“捉蛇七寸”，抓住重点，采取适当策略，事半功倍。

四要学会制定“游戏规则”

卡特开始授课的那天，他要求大家签署一份协议。每个人都必须遵守它。做不到的人就会退出。包括文化分数在内，每科必须得2.3分以上。上课时必须坐在第一排，不得逃课。下午训练3点开始，2点55分算迟到。所有团队成员都必须表现出色。它包含两层含义。一是灌输卡特教练“德、智、体、美、劳”全面发展的理念。不仅篮球要打好，各方面的学习成绩也要好，为大家进入大学打下良好的基础。二是为每个团队成员树立理想。他们不应该“为了玩而玩”，为了玩而耽误了很多事情。强调个人健康成长和进步，有更高的目标和追求。最后，无论遇到多大的阻力，一定要坚持下去，直到最终实现自己的目标，得到大家的理解和支持。

第五，你必须能够处理有问题的员工

团队中总会存在一些不“融入”、不认同团队游戏规则、不服从管理的问题员工或“棘手”员工。那么，对付他们的唯一办法就是清理他们，离开队伍，遵守队伍的价值观和游戏规则，不服从负责人就走开。当然，“浪子回头不改”。改变主意的人可以考虑归队，但必须接受处罚并严格管理。关键是要让大家知道，必须为自己的所作所为付出代价，能够选择，并对自己的选择负责。否则，团队就没有结构、没有纪律，就会变得松散，成为一盘散沙，没有纪律、没有战斗力。有了良好的纪律，才有战斗力，才能立于不败之地，而不是自吹自擂、大意；这是一支强大的团队，但不是一群乌合之众。

六、严管理、狠管理、慈领导

作为团队领导者，必须严格要求团队成员按照团队既定的制度规则行事。切不可松懈或放任。 “只有严格的老师，才能培养出优秀的弟子。”管理是无情的，领导是有情的。遵守规则，严格执行，严格把控每一道工序；领导者有情有义，为大家着想，共同带领大家实现梦想，关心团队成员的发展，不仅仅是技能，更重要的是道德和精神，融会贯通整个团队成员一定成为对社会有用的人，全面发展，实现团队的最终目标。

第七，领导者必须能够坚持

卡特教练组的领导者必须有自己的一套想法和东西，坚定自己的目标和信念，遇到阻力时不会放弃或退缩。当卡特看到几名学生的成绩低于协议时，他宣布关闭学校，此举遭到了许多球员、家长和社会各界的质疑和反对。有人在晚上打碎玻璃，有人吐口水、辱骂，还有来自校长、学校董事会、社区和媒体的压力。但卡特教练依然坚持自己的决定和观点。最终，校董事会召开了听证会，决定以举手方式开始。卡特教练在体育馆训练期间选择了辞职。但在全体队员的理解和支持下，他在篮球场上摆好了学习桌，开始学习作业。有老师专职指导，最终取得了良好的学习成绩。众人回到体育馆开始训练和比赛。在与州第一圣西蓝队的比赛结束时，他们以68:67领先，但在最后一秒被对手击败。虽然队员们受到了大家的热烈鼓励和欢迎，但从最后一名到倒数第二名，其中的艰辛只有队员们自己最清楚。

在整部影片中，卡特教练不断地问球员们一个问题：“你们最害怕的是什么？”玩家克鲁兹给出了简洁的回答：“我们最深的恐惧是无限的能力，让我们害怕的不是我们的黑暗，而是我们的光明。一个小角色无法服务世界。闪亮的东西永远不会失去光泽，所以你周围的人也会感觉我们都需要发光，就像孩子们想的那样。不仅仅是我们中的一些人这么想，当我们让自己发光时，我们会无意中影响其他人也这样做。所以我们摆脱我们自己的恐惧，我们的表现就会自动影响他人。”这段对话成为影片的灵魂，“先生，我只是想感谢你，你救了我的命。”

言下之意告诉我们，我们每个人都只是团队中的一个角色，无法为社会服务。只有互相影响、共同发光，才能对团队所有成员产生影响，产生最大的合力，实现团队整体的成功。有道说：“没有完美的个人，只有完美的团队”。只有团队的力量才是巨大的。