对于腾讯和EA来说,《FIFA Football World》的核心是显而易见的:它正在实施“互联网+体育”的品类布局,并试图开辟一个将传统体育、游戏、电竞与热门手游产品高度融合的新生态,最终让游戏用户了解足球,让更多的球迷成为游戏的观众。
手游《FIFA Football World》上线,打造体育品类龙头产品
随着移动互联网的发展,许多深度涉足体育品类的厂商认为,手游将是该品类突破垂直组别的机会,但已经在 PC 和主机上流行的体育游戏,很难在手游上成功复制。
FIFA World of Soccer 的成功可以填补这一空白。国产体育游戏,尤其是手游的发展瓶颈显而易见。体育游戏的“竞争性”和“对抗性”性质极具挑战性。例如,在足球类别中,由 FIFA 主导的“实时比赛”游戏几十年来一直主导着主机和 PC 足球游戏。如何将游戏原汁原味移植到手机上,确保核心玩家和普通玩家都能从中获得乐趣,成为厂商亟待解决的问题。
FIFA World of Football 分为三个层次:技术、游戏玩法和球员洞察。
首先是技术创新,即使在移动屏幕上,出色的物理效果、逼真的图形和自然的角色动作也让玩家能够快速沉浸在掌上足球的世界中。在操作的调整上,“传统轮盘操作”和“点笔操作”两种不同的操作模式有了新的思路,前者移植了单机手柄的操作,后者兼顾了手游的触控特性,降低了用户的上手难度。
其次,在玩法层面,作为国内第一款实时 PVP 足球竞技手游,其单场比赛时长仅为 6 分钟,打造了每场比赛 2 分钟的半场异步 PVP 进攻模式。这既保证了手游玩家的竞争需求,又让玩家能够根据手游的碎片化性质进行有效的响应。
在玩家洞察方面,FIFA World of Football 拥有独特的社交链,打造了全球首个 iOS 和 Android 跨系统对战模式,让好友随时对战。内置 100 款轻休闲游戏,专注于泛游戏用户,也是对足球文化的启蒙。
在利用高质量的产品连接用户的同时,FIFA Football World 还使用许可来建立与现实世界的链接。传统体育通过完善的赛事IP、商业体系和体育文化构建了产业生态,而通过授权沉浸于网络世界则成为体育品类的壁垒。FIFA Football World 是一款拥有 FIFA 授权、FIFA World Cup 官方独家授权和中超授权的手游,是国内足球版权最丰富的足球游戏。三大事件 IP 足以打造手游现实化的掌上绿天地,这也是手游的核心。
通过对比赛深度的深入挖掘、手游玩法的广度、完整的授权形成线上线下互动,手游《FIFA Football World》颠覆了过去用户对足球手游的刻板印象,对未来体育产品的打造具有极好的示范意义。
FIFA World of Football 手游如何成为品类加速器?
为什么《FIFA Football World》的成功能加速体育类的“出圈”?一方面,传统体育拥有庞大的观众基础,拥有超过 6 亿体育迷,但体育品类占据的市场份额并不高,体育迷的活动没有得到刺激,这意味着体育品类客观上拥有庞大的观众和空白的市场空间,为现象级游戏的诞生奠定了基础;另一方面,如果运动品类想要引爆大众,头部产品的诞生具有特殊的意义。足球 IP 在体育用户中的高渗透率证明,足球游戏最有可能从垂直用户破圈覆盖泛用户层面,EA SportsTM FIFA 系列游戏具有天然优势。同时,手游作为主流的娱乐休闲方式,也是一个绝佳的切入点。
此外,“FIFA Football World”还占据了 2018 年 FIFA 世界杯足球流量年的“时间”。借助FIFA世界杯IP,FIFA Football World具有移动性和轻量级性,并且可以与赛事实时联动,实现线上线下场景的融合,如PVP等,在观看比赛之间随时进行,实现赛事与人的高度互动。
除了此次入围的前32支国家队外,玩家还可以选择其他参加世界杯预选赛的国家队,包括荷兰和意大利,遗憾的是这次没能入围,有效把握了球迷的“补偿心理”,加深了比赛的粘性,加深了体育IP对用户的影响。
此外,即使是泛体用户也很容易被世界级的赛事IP所吸引,进而参与到“FIFA Football World”中,达到了利用FIFA世界杯的强劲流量,扩大公众对足球品类的认知度的目的。
更重要的是,腾讯多年培育的“内功”,让《FIFA Football World》完美契合了市场的发展需求。在品类发展方面,腾讯一直专注于高品质的手游,以用户体验为升级方向,这也让腾讯能够对产品进行细致的打磨,无论是自研游戏还是进口游戏。作为一款具有增量潜力的体育品类手游,腾讯凭借自身对品类的理解、用户洞察和技术优势,将产品的多个环节本土化,使其更符合国内体育和游戏用户的双重诉求。腾讯此前的体育类生态布局,为手游的爆发做出了长期的沉淀。
互联网 + 运动,腾讯打造的体育游戏生态
从EA SportsTM FIFA系列游戏的上线和运营来看,腾讯对于体育品类的布局有着清晰的模式。第一步,以类似《FIFA Football World》手游的现象级游戏产品激活和发展稳定的用户群体,从而撬动整个品类的内容发展,形成百花齐放的局面;紧随其后的是打造优质 IP,打通产业链上下游。
从品类角度来看,腾讯利用 EA SportsTM 的《FIFA Online 4》和《FIFA Football World》手游的产品矩阵来触达用户。EA SportsTM《FIFA Online 4》深耕铁杆和经验丰富的用户或粉丝,把握核心用户的竞争需求,打造深度游戏品牌口碑;FIFA World of Soccer 利用手机游戏的普遍性来扩大其产品的受众。
从生态学角度来看,腾讯的泛体生态圈已初具规模。通过体育+电竞,腾讯打造了自己的赛事IP,开设了中国首个足球比赛职业联赛——FSL,并与中超俱乐部联合成立了中国足球电竞联赛(CEFL),并加入了城市锦标赛、全国大学生电竞联赛等不同梯度的赛事,从而打造了专业的电竞竞赛体系。今年,EA SportsTM FIFA 系列游戏将与 FIFA 世界杯同期举办,其赛事 IP 的创建正步入正轨。FIFA World of Football 是顶级游戏之一,这将推动体育移动电竞的发展。
从商业模式来看,即使现有的EA SportsTM FIFA系列游戏尚未形成明确的泛体育变现模式,但借助“FIFA Football World”的影响力裂变,借助腾讯的平台优势和丰富的运营经验,联合直播,进入电竞产业链上下游, 以及传统产业的跨界融合,腾讯的泛体链条也可以一一完善,为互联网+体育提供更多的变现方式。
从“全球化”的角度来看,近两年来,腾讯大力引进了基于 EA SportsTM FIFA 游戏的知名足球俱乐部,从由法国里昂足球俱乐部和国内知名电竞俱乐部组成的里昂 EDG,到本届电竞世界杯引入皇家马德里。
显然,在腾讯的“互联网+体育”版图中,“FIFA Football World”是一个不容忽视的环节,只有通过优质的产品,才能连接用户、品类,甚至整个行业。“FIFA Football World”的探索将为足球世界带来更多的变化和创新。
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