成都第一研究生面馆创业失败案例：从雄心壮志到无人问津的教训_W66利来国际

失败案例一：回想当年，成都“第一” “1研究生面馆”开业。自古君子做饭远在外。 2013年12月24日，该市另一所大学食品科学系的6名研究生自称自筹20万元，在成都著名景观琴台古道旁开设了一家“六味面馆”。雄心勃勃，5年内开20家连锁店。第一家店尚未开业，但六位股东已将目光投向了五年后。谈到未来的计划，六人异口同声地说：当然是开分店！今年我们先建第一家店，积累经验，然后再谈发展。我们计划两年内在成都开20家连锁店，然后跟肯德基、麦当劳竞争。目前，由于该面店长期无人管理，经营不善，投资者正在准备公开转让。这家原本被称为成都“第一研究生面馆”的餐厅只维持了4个多月，不得不匆忙关门。

失败案例二：由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布破产，网站成立仅9个月。 “刚成立的时候，它位于中科院附近，6月份搬到了北大南门，主要针对北大学生和周边人群。”小朱说，他们在附近租了一间房子，用于货物的转运和存放。从四道口农贸市场批发水果，根据网上订单骑自行车送货。 “后来订单逐渐增多，每天营业额达到2000多元，几个人都不堪重负，就雇了4名员工来送货。”尽管如此，扣除员工工资、房租等费用后，每月仍有亏损。

大学生创业失败的原因

刚刚走出校门的大学生们充满了创业的热情。有些人成功了，有些人失败了，但大多数人都失败了。原因是普遍的。这里进行深入分析，为即将创业的大学生提供借鉴。

1、盲目崇拜偶像。在很多年轻人的心目中，创业英雄成为了他们最敬佩的人，这无形中让大学生创业者“纷纷效仿”。李开复、史玉柱、马云、俞敏洪说的都是对的。众所周知，这些成功的企业家都有自己无与伦比的能力或品质，但成功始终是小概率事件。那些商业奇迹在某种程度上都有运气的成分，而运气是无法复制的。企业家必须根据情况独立思考和判断。还要辩证地批判成功案例的方法和方法，不能简单照搬。

2. 容易受骗。要么被合作伙伴表面的热情和口头承诺所蒙蔽，既没有逻辑证伪反思，也没有独立深入的研究，很容易受骗；或者在未核实对方商业信用的情况下向对方发送大量货物。，最终货款无法收回；或者相信对方吹嘘的新技术，但最终出现的却是伪劣产品。

3、迷信理论模型。受过高等教育的企业家往往有纸上谈兵的倾向。他们把各种营销曲线模型、时下流行的商业模式理论都背熟了，但到了当地的商业实践，却发现很难落地。任何理论都有其边界和适用范围。尤其是面对我国市场经济初级阶段、转型期和极其复杂的商业生态，追随西方经济模式的脚步显然不可行。最后我还是相信人脉就是金钱关系，所以一定要打造一个好的团队。

造成这种结果的原因有二：一是中国学生从小到大都只顾着看书本，对外界事物充耳不闻，严重缺乏社会实践经验。两者都暴露了高等教育模式的弱点，这与中国大学缺乏批判性思维能力和知识教育有关。

如果你的生意失败了怎么办

1、及时有效的沟通

沟通可能需要花费大量的时间和精力，很多创业者可能认为这些时间和精力本来可以投入到公司更重要的产品、市场或者管理上。事实上，有经验的创业者应该知道事实并非如此。

即使创业失败一次或几次，良好的沟通仍然可以保护创始人的声誉。尤其是风险投资家，他们大多是成熟的资本家，有承担风险和识别风险的能力。有效的沟通和对创业失败的正确处理，可能会让风险投资家更好地了解创业者，看好你的未来，甚至有可能投入更多的资源来帮助创业者转型。

同样，创始人需要与合作伙伴、公司员工以及其他各方进行良好的沟通。没有人喜欢坏消息，但也没有人能逃避坏消息。最好的办法就是鼓起勇气去面对它并尝试去补救。