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在新中国成立70周年之际，散体云数据中心以时代为轴，通过代表性事件带大家回顾这70年​​健身行业的发展历程。

健身、健美都是进口产品。早在19世纪，国际健美运动的创始人尤金·桑多就已经进行了这项运动的美学设计和训练实践，让欧洲人的身体变得更强健。在公众印象中，健身运动是在20世纪80年代从欧美传入中国的，但事实并非如此。

1948年

中国第一家健身中心“谭氏健身中心”

新中国成立前，我国公民体质虚弱，运动水平低。他们被世界强国嘲笑为“东亚病夫”。被誉为“中国健身之父”的赵祝光，为了强身健体、摆脱“东亚病夫”的标签，在大学期间远赴美国学习健身。他回国创立了第一个健身组织：沪江大学健美协会。

回顾健身行业的发展史，就不得不提到另一位先驱者——谭文彪。谭文标，祖籍广东中山县，出生于新加坡，是中国最早的举重运动员和西洋拳击先驱。 “九十八”事变后，谭文彪同仇敌忾，四处奔走，推动抗战。他在写给马占山乡亲支援抗日联军的信中，写下一首诗：“拳头孩童爱中华，漂洋过海思念祖国，却让病人变成了病患。”坚强的人，骄傲的快乐是无限的。”

那年秋天，谭文标来到广州，考入民办广东体育职业学校。次年，他创办“南亚健身俱乐部”，将在南阳学到的举重、拳击、气功、杂技等运动技能毫无保留地公开。在“体育救国”的口号下，吸引了很多青年学生。随后的几年里，谭文彪凭借在举重比赛中的优异成绩轰动全国，被誉为“大力士”。抗战胜利后，谭文彪回到广州继续开展健身锻炼。

谭文标创办的谭氏健身中心

1948年，谭文标在广州创办“谭氏健身中心”，购置一批标准新颖的器材，专攻举重、健身、拳击等。这是当时广州第一家、全国第一家设施齐全的群众健身中心。现代化的健身馆。新中国成立后，特别是“抗美援朝”时期，青年男女积极要求强健体魄，积极锻炼身体。来谭氏健身学院学习、锻炼的人数持续增加。虽然只是一个不足40平米的私人健身中心，但这里却住着新中国第一位打破世界举重纪录的运动员陈经凯（他就是在谭氏健身中心开始训练的）、前任运动员杨汉雄等人。中国举重队教练。

20世纪50年代

“发展体育事业，增强人民体质”

新中国成立后，全国体育职工代表大会提出了“发展体育事业，为人民健康、为新民主主义建设、为人民国防”的工作方针。 1952年6月10日，毛泽东为中华全国体育总会成立大会题词“发展体育事业，增强人民体质”，进一步明确了我国体育事业发展的根本任务和方向。

当时唯一的体育刊物《新体育》杂志，用整版宣传“发展体育，增强人民体质”服务生产和国防建设的重要思想。广大群众成为体育的主人，极大地激发了人民群众发展体育的积极性和主动性。

响应号召，以广州为首的广东省在20世纪50年代掀起了一股健身热潮。谢文怡的《青少年健身学院》、程晓东的《新青少年健身学院》、卢伟的《伟健健身学院》相继出现。

由于长期被世界强国嘲笑为“东亚病夫”，从中华人民共和国成立到1960、1970年代，人民体育有了更强烈的目的。无论是群众还是职业运动员，都有非常强烈的内心信念。 ，激励摘掉“东亚病夫”的标签。

20世纪70年代的无线电练习

自毛泽东提出“发展体育运动，增强人民体质”以来，全民健身逐渐成为全民时尚和潮流。到了20世纪70年代，全国各省、市、自治区开展了多种形式的健身活动，如队列体操、军训、徒步、游泳、晨跑、拔河、排球、乒乓球、太极拳等运动。

20世纪80年代

有氧运动传入我国出现商业健身俱乐部

1）高等院校开设健美操课程

准确地说，现代健美操传入我国是在20世纪70年代末、80年代初。当时，我国刚刚启动改革开放。它首先向发达国家和西方市场开放。因此，这种做法早在19世纪末就已在美国实行。所提倡的健美操被引入国内。

早期，中国的现代健美操引入了迪斯科健美操，它将扭动全身关节的非洲民间舞蹈与基本体操相结合。后来，在发展过程中，“入乡随俗”，健美操结合了中国古代文化的气功、武术、民间舞蹈等。融合欧美健美操，创造出具有中国特色的徒手器械健美操。一时间，各种健美操培训班逐渐在上海、北京等地出现。

在健美操研究方面，原北京体育学院于1984年成立了健美操研究组。后来，上海体育学院也成立了健美操研究室，并率先开设了健美操课程。根据要求，各院校陆续开设健美操课程，将健美操引入学校。

1987年，我国第一家健美操中心成立并全面开业。 1992年2月，中国大学生体育协会健美操与艺术体操协会在北京成立。同年9月，中国健美操协会在北京正式成立，标志着我国健美操进入了新的发展阶段。

2）健身俱乐部尚处于起步阶段

20世纪80年代是中国改革开放的起步阶段，也是我国竞技体育在世界舞台上大放异彩的时代。 1984年，我国改革开放后首次组队参加洛杉矶奥运会。徐海峰在男子60发手枪慢射项目中夺得冠军，成为该届奥运会首位金牌获得者，也是中国奥运会历史上第一位冠军。以郎平为代表的老一辈中国女排在20世纪80年代实现了五连冠，奠定了中国女排在世界上的地位。

我国竞技体育在发展过程中逐步形成了以奥运会为核心的奥运战略，制定并实施了奥运辉煌计划。在体育政策方面，1984年中共中央发出《关于进一步发展体育事业的通知》，首次明确提出“建设体育强国”的目标。

竞技体育的成功在一定程度上促进了社会体育的发展。商业健身俱乐部作为新兴行业进入中国。此时的健身俱乐部规模较小。以器械训练为主的健身房和以健美操为主的健美操室开始出现。但大部分营业面积只有几百平方米，健身方式比较简单，营销理念尚未形成，参与人数较少，所需投入不多。那时的健身强调健身，没有太多的健康意识。

20世纪90年代

健美操风靡全国，健身俱乐部推出连锁模式

1）《5分钟健身》

20世纪90年代，我国经济快速发展，人民生活水平大幅提高，人们的健康意识开始逐渐增强。此时，中国健身圈悄然诞生了一位健美高手。她每天早上都热情地在央视给大家带来《健美5分钟》，时至今日仍然深入人心，被人们称为“健美”。马华女王”。

“健美女王”MCA

20世纪80年代，MCA开始涉足健美操行业。后来，通过央视《健身五分钟》栏目，群众健美操在群众中广泛流行。 MCA上电视的时候，荧幕上的她总是穿着纯色的健美服，扎着高高的马尾辫，一边跳一边在头顶欢快地跳舞，嘴角总是高高翘起。高高举起的“每天和我一起做，每天5分钟”的口号似乎还萦绕在你的耳边。

1989年，MCA顺利通过国家健美裁判级别。 20世纪90年代，MCA成立了自己的俱乐部——MCA健身俱乐部，她在那里既担任教练又担任经营者。短短几年时间，MCA已成为北京健美行业的一面旗帜。自1999年以来，马华已在河南、河北、云南、黑龙江、吉林、辽宁等地开设了10家俱乐部，将马华健身体系推广到其他省市。 。

马华开创了自己的一片天地，成功推动了健美操在国内的发展。 MCA已经不仅仅是一个名字，而是一个家喻户晓的品牌，甚至成为中国健美运动的代名词和象征。

2）好萨将俱乐部管理模式引入中国大陆

随着社会层面的热潮，政府部门开始认识到体育运动对于提高人民群众综合素质和综合国力的积极作用，开始鼓励人们参加体育健身。于是1995年6月，为了促进体育产业的发展，国家体委发布了《体育产业发展纲要》；同月，为了更广泛地开展群众体育活动，增强人民体质，国务院颁布了《全民健身计划纲要》。 同年8月，全国人大常委会通过中华人民共和国体育法。

全民健身热潮席卷全国。与此同时，健身俱乐部的经营面积开始扩大，出现了1000平方米以上的俱乐部。 1996年，出身于上海举重队并获得全国举重冠军和全国健美冠军的王文伟，在上海开设了第一家现代化健身房——威尔斯健身，完全照搬了香港。然而，威尔士成立之初，发展并不十分顺利。国内的健身市场是由一个来自香港的集团品牌激活的，这个品牌就是浩沙集团。

浩沙集团于1970年代创立于中国香港，是一家集服装设计、面料生产、加工、销售、外贸和健身服务于一体的产业集团。其产品系列包括泳装、健身服、瑜伽服、运动内衣、健身服等产品等。为推广其主要产品健身服、瑜伽服、游泳装备，赞助知名健身节目“五五”健身分钟”。

随着节目收视率不断攀升，浩沙集团趁热打铁。 1998年，浩沙健身正式将健身俱乐部管理模式引入中国大陆市场。三地同时开五店的运营，开启了中国健身俱乐部连锁模式。

浩沙健身的国际化管理模式，以及团体健身课程和新颖的健身技术的出现，将成熟的连锁健身房行业运营模式带到了国内市场，让当时的国内健身房经营者恍然大悟，健身房可以仍然可以使用。这样的玩法让很多人见识到了健身房的“钱景”。

从此，健身成了一门生意。

进入21世纪

大型俱乐部相继成立，健身产业快速发展。

1）俱乐部首次集体起飞，教练培训机构涌现。

进入21世纪，国内城市人民的生活水平提高到了更高的水平，人们的健身健康意识大大增强。 2001年北京申奥成功的消息迅速在全国掀起了体育健身热潮，同时推动了健身房行业的第一次集体腾飞。

2001年6月，青鸟健身在北京开设第一家兆龙店； 9月，国家体委下属上市公司中体产业股份有限公司引进美国佩利健身公司的管理和开店经验，成立中体佩利健身俱乐部； 10月，韦德健身学院学生、前特种兵金玉清在上海开设了第一家万亿韦德健身俱乐部。

浩沙健身、One Mega Wade、青鸟健身、英派斯等国内大型俱乐部相继成立。佩利斯、加州健身、健乐飞力斯、宝丽豪等国际知名品牌已开始进入中国。我国健身市场已进入快速发展期。特别是2004年以后，健身行业呈现爆发式增长，不同级别的健身俱乐部纷纷开业，其中不乏大型连锁品牌健身俱乐部。

大型连锁健身俱乐部如雨后春笋般涌现。在集体腾飞的那些年里，健身房老板们确实过着“美好的生活”。从业者看到，规模化、连锁化带来品牌影响力，价值数千甚至上万元的健身年卡可以出售，让健身房一度被认为是“有钱人”去的地方。连锁健身房的毛利率也很高，投资机构也开始关注健身房领域，导致这段时间健身房数量爆发式增长。

健身房数量的增长带来了价格竞争。为了吸引更多会员，健身行业陷入了低价竞争的恶性循环。原本几千块的健身年卡现在价格在一两千甚至更低。争夺该领域的会员和市场。恶意竞争的出现，导致健身房入不敷出。一个1000平米的健身房，包括房租、水电费、器材和员工工资，花费近百万。如果健身卡年费为2000元，健身房最多可容纳200-300人，可以推算收入无法覆盖费用。

此时，健身房通常的做法是用收取的会员卡年费开设第二家新店，然后进行预售以吸引新顾客。当无法再吸引新会员时，健身房的收入就会大幅减少。另外，续租、人工、水电等大幅增加，运营成本增加。导致一些健身房无法继续维持，不得不选择不关店，这也是我们经常做的事情。谈论“健身房跑步”。

健身俱乐部数量的快速增长意味着行业需要大量的健身教练，进而刺激教练培训机构的形成。 2005年至2010年，成立了三所具有代表性的健身学院，分别是2005年成立的567GO国际健身学院、2007年成立的上海体能培训机构、2009年成立的赛普健身学院。时至今日，这些机构还在不断输出优质的健身课程。行业教练。

2）“全民健身日”

2008年北京奥运会成功举办后，国务院批准从2009年起将每年8月8日定为“全民健身日”。一方面纪念中国百年奥运梦实现的时刻，另一方面，逐步深入全民健身意识。设立“全民健身日”是国家关注民生、顺应民意而采取的重大举措。号召全民走进运动场，加入健身行列。紧接着，2009年，国务院颁布了《全民健身条例》，坚持“以人为本”，充分发挥体育各方面的功能和社会价值，最大限度地满足人民群众的体育需求。

在此期间，有关健身行业的数据报告纷纷发布。其中，《2006年中国健身俱乐部调查报告》显示，截至2006年11月30日，商业健身俱乐部已出现在我国各省份。北京米洛国际经济信息中心发布的《2009年中国十大健身俱乐部竞争力研究及2012年行业前景预测报告》显示，2005年，中国健身市场规模仅为87.6亿元。到2008年已达到2006年的173.2亿元，同比增长29.8%。 2006年和2007年，中国健身市场规模分别为107.6亿元和133.4亿元，同比分别增长22.8%和24.2%。

2010-2014

俱乐部遭遇瓶颈，体育产业迎新趋势

1）重销售不重服务，健身俱乐部遭遇瓶颈

由于行业进入门槛低、区域化强、恶意低价竞争等原因，一些健身房倒闭，重销售、轻服务的弊端也显露出来。随着人们健身健康意识的增强，体育消费能力逐渐增强。服务行业的健身房此前一直“重销售不重服务”。而且，出售年费的健身房押注会员不会训练，这引起了一些用户的不满。买吧。

原来的健身房私人教练已经逐渐跳出传统健身房，开办了自己的健身工作室。年费会员没有门槛限制，健身费也相对较低。同样主打会员服务的健身工作室进一步瓜分市场份额，争夺部分健身爱好。 WHO。

一方面是运营成本的增加，另一方面是健身工作室对市场份额的争夺，让连锁健身俱乐部陷入了增长的瓶颈期。直到政策到来，整个体育产业发生了巨大的变化，“焕然一新”的体育产业卷土重来。

2）46号文件发布

2014年10月46号文

2014年对于体育行业从业者来说是不平凡的一年。 2014年10月，国务院46号文件《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》正式印发，明确提出全民健身将上升为国家战略。 ，培育和支持体育产业作为绿色产业、朝阳产业，打破行业壁垒，清除政策障碍，形成有利于体育产业快速发展的政策体系。

在政策利好推动下，体育产业成为社会资本的新宠，2014年被定义为体育产业元年。 46号文发布后，整个体育产业的各个细分领域纷纷涌现，健身产业蓬勃发展。健身O2O模式、新型健身房、团操类健身工作室、智能健身模式纷纷涌现。

2015年至今

政策推动，健身行业“百花齐放”

1）健身O2O热潮“此起彼伏”

2015年是体育产业最疯狂的一年。得益于政策（46号文），社会资本纷纷涌入体育领域。 2015年兴起的健身O2O项目经历了短暂的腾飞，然后迅速衰退。当时，全市热点锻炼、熊跑、首发锻炼、教练预约等项目的出现，受到资本的好评，被市场寄予厚望。按次付费、在线场地预约、教练预约完全在线上进行。该运营的开展，极大冲击了传统健身房预付费年卡模式，初期流量增长明显。然而，随着平台对用户的补贴减少乃至停止，平台流量断崖式下跌，创业者流量变现的愿望落空。

经过一年的市场实践，O2O模式的弊端日益显现。当人们意识到体育要回归线下时，却发现线下存在种种困难，大众的体育消费意识还没有完全形成。因此，这些曾经红极一时的项目在2016年纷纷消失，如今大多已难觅踪影。

2）新健身房突然出现

任何行业出现新模式时，都会遭遇行业质疑，健身行业也不例外。超级猩猩、光猪圈健身、乐客运动几乎同时出现在健身市场，打破了传统健身房年费会员的高门槛。

这些新型健身房的特点是付费模式与传统健身房不同。以超级猩猩为代表的按次付费健身模式和以光真健身、乐客体育为代表的包月付费模式自成立以来就受到了各方人士的质疑。人们根据投入产出比来分析新建健身房的收入。以及推断此类模型是否可行的成本。

新型健身房兴起的原因不仅在于支付模式的改变，还在于时尚的空间设计、新颖的健身理念、服务至上的经营态度受到年轻人的青睐。此外，随着健身环境的不断改善，人们越来越注重健康，健身已经成为大众生活方式的一部分。

随着越来越多的新健身房的出现，传统健身房的业主意识到服务的重要性。经过近两年的发展，无论是传统健身还是新型健身都回归到了健身的本质——内容。只有生产高质量的健身内容，才是留住用户的基础。

3）共享健身仓是“昙花一现”

2017年是“共享”概念最热的一年。共享单车遍布全国，共享充电宝、共享雨伞、共享衣柜等项目纷纷涌入市场。健身行业也不甘示弱。以米跑为代表的共享健身仓在2017年引起了轰动，米跑更是在3个月内完成了亿元融资，成为共享健身仓领域的明星项目。

米跑3个月内曾获1亿元融资

从2017年8月米跑向媒体公布，到10月，短短三个月时间，市场上就出现了10多个共享健身仓项目。这种在跑步机外面加个盖子，然后扫描二维码付费的“共享”模式，抢走了社区的健身流量，也被人们质疑安全和用户体验问题。

时间在流逝，市场在迭代，共享健身仓在实际运营中遇到诸多问题后正在逐渐被放弃。如今，“共享”的概念已经淡出，共享健身仓将成为历史。

4）智能健身越来越普及

上述新型健身房被称为“新”主要是在智能化方面，包括以三体云动为代表的智能硬件和智能管理系统（SaaS），两者都可以通过APP和微信向公众开放。账号或者微信小程序将它们连接在一起，即前端、后端、硬件，即互联网和物联网的集合。

智能硬件包括例如使用智能手环进行访问控制、打开储物柜以及记录用户的身体数据和运动数据。场馆配备智能门禁、人脸识别技术、智能前台等设备； SaaS智能管理系统不仅可以满足用户的线上预约上课和线下体验，还可以帮助健身房业主进行数据统计，包括对员工、会员、财务等一系列数据管理，实现无纸化办公。

智能健身房极大地提升了用户体验，同时也提高了健身房的运营效率，降低了健身业主的人力成本。越来越多的场馆正在选择智能管理系统。

5）传统健身合并、收购或破产

2018年1月的最后一天，健身领域发生了一件重要的事情，那就是金鸡鸟健身全资收购浙江美日健身。美日健身四个品牌的50家门店全部属于金鸡鸟健身。至此，金鸡鸟健身连锁店已达335家，会员人数达100万，成为中国最大的健身俱乐部连锁品牌之一。

2018年9月，有消息称，国内知名健身连锁品牌Wells已被LVMH集团旗下基金L Catterton收购。瞬间在健身界传开，同行纷纷投来羡慕的目光。两个月后，L Catterton宣布正式收购Wales，这意味着中国最早的健身俱乐部连锁店与国际接轨，宣布转型。

但另一家传统健身俱乐部却没能继续下去。今年6月，在经历了多地关店、拖欠工资、集团董事长“失信”传闻等数月后，曾被誉为全国最大连锁健身俱乐部的浩沙健身“陷入困境”。结尾。”分散在全国各地的健身房已被其他本土健身品牌接管。事实上，浩沙健身的倒闭并不完全是因为经营问题。主要是浩沙集团作为上市公司股价暴跌，市值蒸发30亿港元。集团现金流中断，融资失败，导致门店纷纷倒闭。

这三个俱乐部同为传统健身连锁店，却有着不同的命运。这就是市场。

6）2020年健身市场规模预计达17828.5亿元

经历泡沫之后，2016年体育产业开始回归本质，各领域逐渐回归理性。 2016年6月，体育总局印发《体育发展“十三五”规划》，倡导社会公众进一步营造崇尚体育、全民健身的良好氛围。同月，为实施全民健身战略，提高全民族身体素质和健康水平，国务院印发《关于印发全民健身规划（2016-2020年）的通知》。

今年9月，国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费促进体育产业高质量发展的意见》，提出实施全民健身运动，努力创建健身组织和健身队伍。百姓身边的“15分钟健身圈”。

2019年9月发布的最新文件

随着政策的持续促进，从2013年到2017年，中国健身行业的市场规模稳步增长，平均增长率为18％。健身行业一直在稳步发展。我国家的健身行业预计在2020年将达到26.73％。市场规模为1782.8亿元人民币。

根据Santi Yundong在2019年1月发布的“ 2018年中国健身行业数据报告”，尽管中国健身人口的渗透率远低于美国的渗透率，但中国的健身俱乐部总数等于美国，达到46,050。根据不完整的统计数据，2018年中国十大健身俱乐部的总营业额约为100-11亿元人民币，而Yitongweide的年龄为近20亿元人民币。

结论

中国的健身行业一直将美国视为学习目标。最近，健身技术公司Peloton在纳斯达克岛上市，为整个健身行业带来了新的动力。越来越多的国内企业家项目模仿了Peloton模型。随着智能手机的兴起，健身系统和智能硬件的研究和开发以及家庭健身已经开始争夺该国的市场份额。

智能跑步机是家族企业家尝试的第一个产品，例如古贡（Gudong）和小米跑步机，不断发射自我开发的跑步机，而小米则关注家庭场景，从米吉亚（Mijia正在测试市场，用户逐步测试。

也许在接下来的十年中，家庭健身也将在我国的健身行业中占有一席之地。

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