眨眼间二十五年。 25年前，即1994年3月8日，即中国职业联赛第一季开始的40天，达利安·万达足球俱乐部就建立了。从那以后，一支出色的冠军明星队在中国足球世界中出现了，即达利安·万达队。

在过去的25年中，没有人否认达利安足球在过去的25年中经历了荣耀和低谷。这是达利安足球历史上最令人兴奋的25年。 8名顶级联赛冠军足以展示一切。这项成就的原因有很多，例如所有在前线战斗的士兵的努力，达利安的丰富遗产，由城市领导人领导的所有阶级的强有力的支持，企业家的奉献精神等等。尤其是自从万达集团和shide集团的干预以来，团队的介入就给了Zhao fork firs firs prondy pronch pronch the Zhao andyang，又为团队提供了强有力的支持。试想一下，如果没有这些努力，达利安足球可能会赢得顶级联赛冠军，但赢得8的幻想将是一个幻想。骗子团队就是一个很好的例子。无论球员多么出色，他们都无法保留他们，因此他们仍然谈论赢得冠军。

当中国足球协会在北京举行了一次会议时，山东足球协会秘书长王·金吉安（Wang Qingjiang）曾经叹了口气，说：“达利安·万达（Dalian Wanda），太好了。我们的泰山（Taishan）将军的军队敢于进入前三名，否则球队将无法领导球队。”确实，当时万达队的所有安排都可以使球员们安心踢足球。例如，团队仍然住在体育场，只是将宿舍放在地板上。来自万达空调的经理Wang Peijun帮助安装了空调。来到达利安（Dal​​ian）的秘书长王·朱申（Wang Junsheng）觉得这是惊人的。但是在万达干预足球之前，俱乐部也遇到了麻烦。尽管达利安（Dal​​ian）早在1992年7月3日著名的北京北岸会议就结束时就成为该国最早的俱乐部，尽管当年它也开始将足球带到市场上，例如，在建立后仅两天后，它就会发出中国最早的预测足球彩票并取得了成功；例如，它还举办了一系列商业比赛，例如“ Beicheng Cup”和“ Fenglilai Cup”，以及所有赚钱。它还邀请了来自韩国和日本的专业团队，例如Pohang和East Japan Railway，并吸引了著名的教练和明星，例如Li Huize和Hong Mingpu，由于整体环境的影响，足球仍然很难进入市场。例如，以前的广告牌每年只有3,000元人民币，俱乐部在辛勤工作后以20,000元的价格出售了它，但这仍然是职业足球的水桶。一个有趣的故事是，在1993年的Bangchui岛会议之后，决定在广东举行俱乐部模拟比赛。结果，最可怜的游戏，主队和客场票务委员会可以分配50美分。领导南部球队的Gai Zengjun教练和教练Sun Xioocheng希望俱乐部能访问南部的球队。老实说，俱乐部当时不想去，但是“这笔钱在前面很紧。”口袋里的现金有多短？在第十二个月月的28天，人们正忙于回家新年商品，而王·凯明（Wang Kemin），朱孔（Zhu Kedong）和其他人则乞求从房屋到房子的施舍。因此，达利安足球绝不应该忘记为足球做出贡献的许多单位和企业家，例如Hualu，Thermal Power等。

欧洲职业足球俱乐部成功的一个非常重要的原因是，他们必须拥有强大的财政支持部队，例如尤文图斯老板阿里斯托利及其法定团体。我也想在达利安（Dal​​ian）找到这样的单位。 Wanda Group has benefited from the reform and opening up that has developed from Xigang Residential Office and a group of certain scale, and has engaged in many public welfare undertakings, such as the Clothing Festival, Construction of Xigang Gymnasium, etc. Wang Jianlin, the sensible chief who came to the Northeast to serve in the army from Sichuan, also began to fall in love with football after watching the Liaoning team's game.随着职业生涯的发展，我也想为大文足球做出贡献。可以说，我愿意做到这一点并将其打开。但是，毕竟干预足球并不是一件小事。在1993年，即全国奥运会年，A联赛停止了，Wanda使用此间隔进行了许多咨询。除了王·贾林（Wang Jianlin）董事长外，还有总经理伦·尚金（Leng Chuanjin）和副总经理卢云（Lu Yunwu）等。每个人确实彼此之间存在关系，并且在许多方面都达成了共识。后来，当日本的NHK电视台来到公司面试Wanda Group介入足球的最初意图时，董事长Wang Jianlin谈到了三点：Wanda Group已开发并将其用于人民，这也是广告收益。在团队上花费更多的钱比以更少的钱进行一般广告要多。 3。足球应用作工业发展。实践证明，万达房地产发展如此之多的原因确实与当年的足球密切相关。至少该公司的声誉非常受欢迎。

例如，在1994年A级A的最后一轮中，达利安·万达（Dalian Wanda）在四川挑战了Quanxing团队。主持人此前赛季以前保持了不败的记录，并想赢得已经赢得冠军的万达球队。万达不仅不想输，而且想打破球队在家中的不败纪录。游戏非常紧张和凶猛。在比赛仅30分钟后，万达队已经以3-0的比分。从未互相反对的四川球迷实际上喊着口号“万达球队得到了一支”。那个时候，一项节目由香港卫星电视台现场直播到全球53个国家和地区。万达足球给许多国家和地区的观众留下了深刻的印象。当许多外国客人谈论万达足球时，这将证实这一说法的真实性。