中国式管理：用中国传统智慧解决万千问题！
2022年疫情即将结束，憋了三年的小赵想冲进市场，挽回前几年因疫情造成的数倍损失。原来，小赵在疫情前就与朋友合伙开了一家维修店。他不懂技术，就只是出钱，拿分红。因为家里还比较富裕，我就投资了50万元开维修店。
第一年左右，靠着朋友的技术和周边社区的客户，生意还不错，每个月能赚2万到3万元。原本以为几个月就能收回全部投资，但疫情来了。人们对市场感到恐慌，对未来消费缺乏信心。受此影响，消费水平有所下降。以前一周洗一次的汽车，现在一个月洗一次，两个月洗一次，甚至半年洗一次。残酷的现状让小赵产生了投资其他行业的想法。
最后，小赵在社区附近找到了场地，开始从事健身行业。因为大环境不好，很多商家都关门转让了，所以小赵的房租比前两年便宜很多。因为小赵在学校学的是商业经济学，喜欢和成功人士交朋友。他虚心向睿智的哥哥请教，很快就设计出了商业模式。我来给你分析一下：
知识通过沟通创造财富。只要你学习，世界就在你面前；如果你不学习，世界就在你面前。阅读别人的故事，了解自己的生活！
1：推出会员卡，每人4980元。如果想要两人套餐，只需加1000元。
2：每位会员将获赠5000元加油卡，可在指定加油站加油。 （离我们健身房很近，不到两公里）
三：凡是坚持每天锻炼的会员，每天都会返还100元，直至全部返还。
四：每周五定为会员日。所有当天参加健身的会员均可免费抽奖。获胜者可以获得特别的七天六晚现场游览。胜率是60%。
通过上述操作，当天就有近200名会员注册，收款超过90万元。案例分析到此结束。您担心小赵会不会赔钱吗？他如何赚钱？首先告诉大家，小赵不仅不赔钱，而且比他周围所有的健身房赚的钱都多。做生意的目的就是为了赚钱。为什么只赚看得见的钱？前几天我见到他的时候，他已经把之前的Q5换成了一辆价值过百万的保时捷。所有的商业模式都必须是闭环的，最小的差异可以产生巨大的差异。欢迎在评论区留言。
商业的底层逻辑：最好的产品是摆脱痛苦，获得幸福，最好的商业模式是利他，先放弃后获得，努力创造价值！
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