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  • 宋郑还白手起家创业故事:从破落工厂到行业龙头的国际化之路

    创业是需要创业者及其创业伙伴组织企业管理,利用服务、技术、设备运营进行思考、推理、判断的行为。下面就和小编一起来看看宋正焕白手起家的创业故事吧。我希望它会有所帮助!

    宋正焕白手起家的创业故事1

    宋正焕的婴儿车生意越做越大,但这并不是他的目标。有一次,一位德国制造商来参观好孩子的工厂。参观结束后,厂家告诉他:婴儿车不是这样制造的。可想而知,宋正焕一手将一家破旧工厂打造成行业领头羊,内心的自豪之情。德国商人的话彻底激发了宋正焕的竞争精神。他想让好孩子真正进入国际市场,比较利弊。

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    好孩子国际化的第一步,就是去香港寻找国际投资者。当时,中国地产向好孩子投资了450万美元,这是一次及时的投资。如果它不来,好孩子的资金链就会被切断。第二步,好孩子的市场国际化。美国纽约是好孩子走向国际的第一站。打开美国市场并不像想象的那么容易。 “好孩子”发现,无论其如何努力,其产品和品牌就是无法进入美国主流零售渠道。

    “与本土品牌合作时,最多只愿意合作加工,如果想用自有品牌,就有点不可能了。”宋征也说道。但宋征还没有气馁。美国巨大的婴儿车市场让他兴奋不已。设计出一款带有摇篮功能的婴儿车后,宋征带着新产品再次找到美国第二大婴儿用品制造公司COSC​​O,并成功说服其与好孩子合作,推出“CASCO-Geoby”品牌。一个联合品牌。

    以中远为支点,好孩子凭借强大的研发能力,迅速在美国市场站稳脚跟,成为美国婴儿车市场的销量冠军。

    继美国市场之后,好孩子又“故技重施”进军欧洲市场。同样,不到四年的时间,好孩子的产品就占据了欧洲市场销量的榜首。好孩子虽然在国内市场知名度不高,但在海外市场却是颇具实力的中国品牌。据好孩子国际2016年上半年财报显示,公司上半年营收36.8亿港元,其中来自国外市场的营收30.2亿港元,占比82%!

    纵观“好孩子”27年的发展历程,其内在的活力来自于对创新和开放的坚持。无论过去还是现在,它不断通过研发和创新与其他竞争对手拉开距离。从校办工厂到行业龙头,宋峥依然是第一贡献者。更令人钦佩的是,从创立“好孩子”的第一天起,宋征就没有想过要私下持有这家公司的股权。他从来没有想过要控制这个企业。

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    宋征还表示,一个真正的企业、一个伟大的企业,不属于任何一个人,它应该属于社会。

    宋正焕白手起家的创业故事2

    “好孩子”成立之初,只生产老式婴儿车。有限的订单和相对昂贵的原材料折磨着宋正焕的神经。然而此时的他,已经陷入了难以脱身的尴尬境地。想了想,宋征还是觉得自己还得创新。只有做一些世上没有的事情,他才能出奇制胜。

    偶然间,宋正也看到了一张睡椅,突然想到:“如果再加上摇椅和轮子,不就成了婴儿车了吗?如果椅子可以翻转,那岂不是变成两用了?”婴儿车?”世界上没有带摇篮的婴儿车。”后来,宋征也凭借这项发明申请了专利。

    但当时工厂缺乏资金,无法利用这项专利。无奈之下,宋征只好卖掉自己的发明换取4万元。尝到好处的宋正焕开始投入更多的精力开发新产品,在创新之路上越走越远。他脑子里的创意不断涌现,先后设计出了四功能和多功能婴儿车。公司光靠卖专利就过上了小康日子。

    曾经,一款婴儿车的专利被卖到15万元!这么天价,一下子惊醒了宋正焕:这么好的东西只有他才能有,为什么要卖呢?他可以把它们带回家并自己制作!于是在展会结束前,宋正焕回去开始向市场介绍好孩子自己的产品。刚开始的时候,虽然产品价格较高,但好孩子凭借其专属功能生意红火。

    直到20世纪90年代,工厂终于遇到了困难。当时市场上仿制好孩子的产品非常多,而且销售价格还更便宜。甚至还有一家浙江企业计划三年内击败好孩子。与那些公司相比,当时好孩子的规模小得可怜。如果我们必须在价格上竞争,我们可能很快就会被挤出市场。

    不得已,宋铮只能把最后一根稻草压在创新上。他说:“我们只有一个办法——继续开发产品。如果他们抄袭第一代产品,那我就开发第二代、第三代产品,让他们永远跟着我。”

    创新的力量确实非常强大。好孩子不但活了下来,到1993年,销量还成为全国第一。

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    宋正焕白手起家的创业故事3

    宋正焕出生于中医世家,祖上三十六代都是中医从业者。他说,在他祖先的时代,做生意是被人看不起的。在创立好孩子之前,他其实从来没有想过自己能够做生意,或许他也没有想过自己会打造一个上市集团。

    由于历史原因,宋正焕没有继承祖业。 1968年高中毕业后,他开始下乡工作。在农村养猪五年后,宋正被推荐去上海读大学。毕业后,他成为昆山市一名中学数学老师。没有什么是永久的。本以为自己会按部就班的过日子的宋正焕突然接到了上级的任命。

    改革开放时,政府鼓励学校办工厂。

    于是,当时出现了很多由学校筹集资金的校办工厂。现在来看,虽然大部分已经消失,但仍有一些企业成长为中国经济的支柱,比如北大方正、娃哈哈等。

    当时,宋正焕所在的学校还办了一家工厂,生产微波炉,直到今天才真正流行起来。

    自然,这是一次失败的投资。由于产品滞销,工厂遭受损失,教师罢工,最终连学校也被迫关闭。无奈之下,教育局领导想到了宋正焕。作为当时学校的副校长和大学生,宋征被迫从数学老师变成了校办工厂的厂长。还被要求“无论如何也要坚持四年!”

    就这样,一个对经济一窍不通、教书十几年的贫困教师、工匠开始了他的经商生涯。

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