长春市汽开区第七小学原后勤主任戚世国校园餐微腐败案例曝光，每餐回扣1毛钱_W66利来国际

每顿饭几毛钱甚至1毛钱，“递出去”真是“把白鹭腿上的肉分了”的终极诠释。

▲齐世国，长春市七开区第七小学原后勤主任。图/电视专题片《惩治飞蝇蚂蚁腐败》截图

文字|哈姆

1月5日晚，央视播出电视专题片《反腐败为人民》第一集《惩治腐败》。一起“学校伙食微腐败”案被披露：2008年起，吉林高尔夫餐饮管理公司为长春市七开区第七小学提供伙食。 2010年，该公司为了维持与第七小学的长期合作关系，与时任后勤主任齐世国等人相互勾结，通过给予回扣的方式输送利益。

据了解，该公司与当时负责这项工作的校长和后勤总监达成协议，每人每餐8元中给予10分钱的回扣。到2014年，校园伙食费用已提高到每人每餐12元，回扣也提高到每人每餐30分钱。经查，2010年至2019年，该公司因工作贿赂从校园餐费中扣除70万余元，其中齐世国一人收受23万余元。

近年来，校园送餐收回扣的现象屡屡被媒体曝光。然而，仅一名学校后勤主任，每顿饭收取几分钱的回扣，“日积月累”就赚了23万多元，这一数字仍然令人咋舌。

一方面，每顿饭付几毛钱甚至1毛钱的“递出”，实在是“把白鹭腿上的肉劈了”的终极诠释，食物看起来极其难看；另一方面，多年来明码标价拿回扣，已成为十年来未曾“打破”的心照不宣的“潜规则”，反映出校园餐相关监管仍存在明显漏洞。方面。

学生餐费的使用关系到家长合法权益的保护，关系到学生的营养健康保障。绝不是别人可以随意吃的唐僧肉。这是基本常识，也是法律和纪律的要求。

校餐腐败带来的负面影响不仅仅是从孩子们嘴里夺走食物，更扭曲了正常的校餐供应生态。长此以往，将会带来“劣币驱逐良币”的效应，对相关市场秩序和校园食品安全造成双重损害。

要知道，校园餐返利潜规则一旦流行，不仅意味着原来的竞价流程可能沦为流于形式，也意味着餐饮企业将把“竞争力”主要集中在“砸”返利上。最后的情况是，谁给出“大方”的回扣，谁就有资格提供餐食。

在这种情况下，企业如何有动力专注于提高食品供应质量？很难说一些校园食品安全问题的根源与此无关。

例如，在本案中，涉案公司9年来扣留受贿金额70万余元。如此高额的“灰色成本”支出必然是建立在对校园餐食质量甚至安全性打折扣的基础上。因此，校园伙食“回扣风潮”不仅是基层腐败问题，更是校园食品安全问题、当地营商环境问题。

近年来，围绕校园餐供应回扣现象，相关治理和制度完善不断推进，但其实际蔓延程度却不容小觑。近日发布的《国家监察委员会打击民间不良风气和腐败问题工作报告》透露，各级纪检监察机关查处贪污学生餐费、收受回扣案件3.8万起，并处罚了23,000人。这些数字背后反映出的一些混乱的普遍性应该引起更多关注。

同时，校园餐费返利的管理不能仅限于学校层面。上述报道还指出，湖南省隆回县两名县委书记收受贿赂，纵容不法商家将劣质大米掺入学生营养餐中。可见，要彻底杜绝校园伙食“微腐败”，不能完全忽视地方权力运行“大环境”的优化。

“每餐几分钱的回扣，一名学校后勤主任从学生的餐费中赚了23万多元。”这个案例再次传达了一个简单的常识：腐败并不取决于权力的大小，只要缺乏阳光，就可能藏污纳垢，留下“惊人”的腐败空间。

如此看来，想要有效扭转校园供餐的一些不良趋势，最重要的是要从提高各个环节的透明度入手，通过“看得见的”监管，让各种“歪脑筋”无处可去。隐藏。

撰文：Hamu（媒体人）

编辑/马小龙

校对/王欣

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长春市汽开区第七小学原后勤主任戚世国校园餐微腐败案例曝光，每餐回扣1毛钱