健身房设计方案第1部分
1、找到装修公司,首先确定健身房装修的大体风格,根据图案区分各个部分,并确认其功能。
2、根据上述要求设计健身房效果图,规划设备的尺寸和位置。
3、确认以上两点后,根据时间,结合多方面因素,制定健身房装修方案和实施步骤。
4、购买装修所需的建筑材料,准备健身房所需的设备,开始施工。
健身房装修中的一些问题:
健身房的装修风格、色彩明度等纯装修问题并不是特别重要。可以根据健身房的定位VI形象系统进行设计。本文将指出健身房改造过程中的一些独特之处以及需要特别注意的一些专业问题,这对于健身房的长期运营将具有重要意义。
首先,健身房的装修要合理划分健身房的功能区域。健身房的功能区分为必要功能区和扩展功能区。
必要的功能区包括:器械健身区,一般包括有氧区、无氧区和力量区;独立健身房,这部分健身区域一般与公共器械区分开,包括大型体操房、热瑜伽房、动感单车房等;前台接机等候区、商务洽谈区、工作(办公)区,该区域的大小可根据实际情况确定;桑拿淋浴一般包括淋浴、桑拿房(干蒸、湿蒸)、更衣室、储藏室、水力按摩池、SPA服务、按摩室等。
扩展功能区是指一些健身房在必要健身项目的基础上增加的健身服务项目。例如游泳池、跆拳道场地、散打场地、乒乓球馆、羽毛球场、网球场、壁球场等。延伸区域还包括休闲娱乐区,一般包括游戏厅、电脑游戏室等。 营养餐厅也非常重要。虽然它们仍然是扩展功能区的一部分,但现在已经被许多健身房采用。
有些健身房还设有VIP区,专门供某些VIP会员使用,提供特殊服务。
健身房装修时需要注意的事项
1. 体育馆。主练习室的空间要足够大,让体操运动员有开阔的感觉,布局上尽量避免柱子。健美操房的龙头平台通常会配备大面积的玻璃镜子,以增强视觉效果,让健美操房的空间感觉更大。同时,如果有条件的话,健身室的墙壁可以用玻璃隔开,这样可以增强健身氛围。同时,与器械区域保持“亲密接触”,可以提高整个健身房的视觉效果。
2、纺纱室。动感单车房的装修与健身房的装修类似,也需要注意与整个健身房的融合。动感单车是一种刺激性很强的特殊项目,可以瞬间增强会员或游客的健身欲望。因此,一般布置在整个健身房都能被注意到的空间内。
3.地板承重。在装修和划分健身区域时,健身区域的器材摆放必须考虑承重问题。跑步机、动感单车、登山机、椭圆机等都是重型设备,对地板施加很大的压力。
4、渗水。健身房的卫生间设施至少使用10个小时,地上总是积满了水。因此,沐浴空间的装饰是整个健身房装饰的重中之重,因为其他装饰可以在以后的运营中进行调整。只有沐浴空间是没有装修调整的机会,只有重做的机会。装修过程中,一般至少有三层防水防渗层,并进行24小时以上的渗水检查和测试,严格控制。
5、设备分布密度。器材的分布密度需要考虑两个问题:一是相邻器材上的健身者在运动时是否会相互影响;二是相邻器材上的健身者是否会相互影响。二是健身过程中的安全问题。前者很容易理解,我们举个例子来说明后者。比如跑步机,我们不仅要在有限的空间内最大限度地利用资源,而且还要考虑安全问题。很多健身爱好者都喜欢跑步机。有时由于操作失误或其他原因,跑步频率跟不上跑道速度,就会立即跳下跑步机。由于惯性的作用,两个跑步机之间的距离如果太小,就会导致相邻跑步机上的两个构件发生碰撞,造成难以预料的后果。
健身房规划计划第2部分
一。活动目的:
全民健身日是社区邻里加强沟通交流、促进邻里和谐的绝佳机会。通过此次活动,将“全民健身日”成为宣传全民健身的日子,吸引更多人参与体育健身,推动全民健身活动。健身运动的深入普及,在全社会营造了崇尚健身、参与健身、追求健康文明生活方式的良好环境和氛围,为构建和谐社区发挥了积极作用。
二。活动主题:
每天运动一小时,健康生活
三。活动时间:
20xx 年 8 月 8 日
四。活动地点:
游泳池
五。活动对象及参与人数:
泳池工作人员及其家属,全体社区工作人员和社区居民。总共约有50人。
六。活动内容:
8月8日下午2时30分,员工和居民聚集在游泳池,举行社区游泳比赛。
七。人员分工安排:
活动主持人:
场地布置:社区干部、协助
召集居民:社区工作者
奖品购买及发放:社区工作人员
秩序维持:社区巡逻员3名
现场拍照: 资料提交:
八。活动预算
800元(含制作标语100元,一等奖3名,共150元,二等奖5名,共150元,三等奖10名,共200元, 40名参与礼品共200元)
九。活动预期结果
通过举办“每天运动一小时,健康生活一辈子”邻里联谊健身主题活动,引导群众科学锻炼,提高健身素养,增进邻里情感沟通,促进社区和谐。
社区居委会
xx 年 7 月 23 日
第三部分 俱乐部具体设施及项目
目前,人们的消费心理仍处于享受休闲的状态。很多人都喜欢安静、悠闲的生活。因此,健身俱乐部也应该根据消费者的需求进行设计,增加其休闲指数。打造集运动与休闲于一体的现代化健身俱乐部。可以开放的项目包括:
1、装备训练是俱乐部最重要的一点,也是重点投入的领域。设备是俱乐部的硬件设施,健身教练是俱乐部的软件设施。两者缺一不可。要求设备具有良好的性能。
2、团体课程是俱乐部的一大卖点。女性最看重的是团体课程。计划越全面,吸引的人就越多。有氧运动、拉丁健美操、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打
3、如果您运动后需要一个休息的地方,那么我们可以在俱乐部内设置一个比较大的休闲区,可以提供各种饮料、果盘、(黄瓜、苹果、西红柿、香蕉等)各种还提供健康水果和健身饮料。预计这方面做得好的话,利润将达到200%-300%。一个运动服饰专卖点(包括运动服饰、运动鞋、跆拳道服、健身手套、运动毛巾),其实就像一个休闲茶吧和一个健身俱乐部的结合体。相同,但两者相辅相成,动静结合。
4、如果资金允许,可以考虑在俱乐部内增加一些新兴的运动项目,比如室内攀岩、壁球、室内篮球(半场和壁球场差不多大小,三人一组打篮球很不错)受消费者欢迎)投资篮球的人也很多,也可以组织活动。
在制作整体设施规划图时,需要了解的是如何充分利用俱乐部区域。第4章
俱乐部包括:
1、健身器材区的特点是面积大、视觉效果好、高度在4米以上、通风良好。最好是空气能自动循环,无需开排气扇。面积要求为800至1000平方米。
2、手术室的特点是面积要求在300-350平方米左右,高度要求在280CM以上,通风良好,采光良好。
3、瑜伽室要安静,光线比较暗,能够保持绝对的安静,不受其他音乐的干扰。面积要求约为250-300平方米。
4、武术馆的特点对地点没有太大要求,只要通风即可。面积要求:200-250平方米
5、休闲区最好选择靠窗的。室内布置应该简单但有品位且舒适。面积约350-400平方米。
6、纺纱房,靠近窗户,面积要求100平方米左右
7、浴室、卫生间面积约300-400平方米。
8、办公室等
总面积估计最高可达3000平方米左右。
健身房设计方案第5部分
一、举办地点及规模
经勘察,初步确定健身房场地位于多功能厅后方,面积约100平方米,长约12.5米,宽约8米。
2. 健身场地及器材
根据适用性和多样性的原则,健身房场地现分为4个区域,分别是:有氧器械区、自由力量区、固定器械区、伸展瑜伽区。伸展瑜伽区和自由力量区的折叠门上贴有壁镜。地区分布如下图所示:
(一)有氧器械区
这个区域主要是减脂的,可以进行有氧训练。根据场地实际面积和设备尺寸,暂时规划设计2台跑步机、2台椭圆机。
(2)自由动力区
该区域主要用于增强肌肉,可用于自由重量训练。根据场地实际大小和器械尺寸,我们暂计划设计全尺寸哑铃1套、可调节平板卧推架1个、可调节训练凳2个、直角凳1个、2.2米杠铃1个、1.5米弯杆1根。根。由于自由强度区的设备与地面接触较多,建议在地面上铺设减震橡胶垫,以保护地面并减少设备的冲击声。
(3)固定仪器区
该区域主要是为了增强肌肉而设计的,可用于固定跑道的力量训练。根据场地实际尺寸和器械尺寸,暂规划设计史密斯架、龙门架、综合训练器、腹肌凳等。
(4) 伸展瑜伽区
该区域主要是为了舒展肌肉、增强灵活性,可以进行肌肉拉伸和瑜伽动作。暂定设计瑜伽垫5个、泡沫轴1个、健腹轮1个、松紧带2个。
3、采购清单
序列号
商品名称
数量
预计金额
壁镜
22平方米
4800元
减震橡胶地垫
20平方米
2900元
跑步机
2 单位
1万元
椭圆机
2 单位
5000元
全尺寸哑铃
1套
6000元
可调节平板卧推
1 单位
1800元
可调节训练凳
2 单位
1000元
直角凳
1 单位
500元
2.2m杠铃
1 根
300元
10
1.5m弯杆
1 根
160元
11
史密斯架
1 单位
3000元
12
龙门架
1 单位
4000元
13
综合培训师
1 单位
3000元
14
腹肌凳
1 单位
1000元
15
瑜伽垫
5 张图片
300元
16
泡沫轴
1
50元
17 号
健腹轮
1
50元
18
松紧带
2 根
50元
全部的
43910元
部门工作安排及实施方案。第6章
1、教练部要求教练主管准备俱乐部的规章制度、设备管理及维修保养计划、会员培训服务流程、培训计划的安排等。如何合理布置和放置器材,如何安排训练,如何合理安排训练计划。教练员的工作安排和小组课程的安排。
2、会员部要求会员经理制定具体的销售计划,安排工作日程。
三、根据服务部门具体情况具体安排
4、以上需要在俱乐部开业前完成,所以俱乐部需要在开业前招聘各个部门的主管,因为他们可以协助管理层做好今后的工作、人员招聘管理和培训。
健身房规划计划第7部分
活动主题:
我希望你在劳动节不劳而获!
活动介绍:
五一节,当全国人民都在高喊“劳动最光荣”时,场馆可以趁机做一波反套路营销来吸引眼球,比如举办以“劳动最光荣”为主题的蒙眼活动。 “亲爱的,五一劳动节要你不劳而获”盒子活动好玩又有趣,契合主题,还能营造神秘感,用户参与度高,对品牌推广和推广能起到很好的效果。客户吸引力。
活动工具:
伟健管理系统幸运盲盒
盲盒奖品:(自行设定)
1.团课体验卡
2. 1节私人课程
3. 100元优惠券
4. 腾讯会员1个月
5.年卡200优惠券
6、野兽派龚俊同款限量版香水
7. 完美日记动物眼影盘
活动建议:
1、与一般的抽奖活动不同,盲盒更加神秘。 7个盲盒可设置7份礼物和中奖重量。建议有优惠券、体验卡、锦鲤卡、礼物。
礼物的数量可以少一些,可以选择一些最近出现在热门明星和影视剧中的热门单品,比如橘子眼影、野兽派香氛、完美日记眼影、欧舒丹护手霜等。它们价格不贵,但都是当红明星代言的。知名度和美誉度较高。
2、可以利用盲盒活动来吸引新会员。新会员参与吸引流量无门槛。主要奖品为优惠券和体验卡;
还可以用来刺激办卡销售转化,即限时办卡的顾客可以抽取盲盒。对于想拉动销量、转化办卡的顾客,盲盒礼品要厚重、重点突出,以大奖品为主,如小班课、私人教练、DIOR口红、小CK包等。
俱乐部投资预算及成本回收第8章
俱乐部的级别决定了俱乐部的投资金额。比如我们要建一个中高端的健身俱乐部,那么我们的投资按照现在的市场估计在200万到300万之间。所以投资者关心的是成本回收的效率。回收效率的高低,直接关系到年票的定位。俱乐部开业期间肯定会有促销折扣期。我们促销期间的目标是提高人气。我们越受欢迎,俱乐部未来的发展就越顺利。促销期间的卡价必须在固定年卡10%的折扣范围内。这是因为卡价降低容易,调回来就难了。比如年卡定位在2180左右,假设投资是250万,那么我俱乐部的促销就持续两个月。促销期间,我们需要达到的业绩应该是300张年卡。那么我们前两个月的活动就可以恢复40万到50万。如果你有200名正式会员,你应该管理好你的销售人员。月销售业绩定位在20万至30万。根据预期销售额,扣除俱乐部持续开支,一年内即可收回成本。不过,健身俱乐部也有高峰期和非高峰期,但在内部安装空调可以减少影响。假设我们的俱乐部在夏季开业,夏季的水电费比较贵,用电量也比较高,所以我们的投资成本就会增加。因此,俱乐部开业的时机也非常重要。尽量选择较凉爽的季节开业,以便在促销期间开展活动。
健身房规划计划第9部分
健身俱乐部的售前工作非常重要,因为它是项目市场定位的真实体现,是销售策略的首次市场探索,也是项目后续工作计划的现实基础。好的开始往往预示着好的结果。但国家大事、生死存亡之路,却不容忽视。
(一)合理的预售计划
应包括售前整体流程计划、售前管理制度、售前销售计划、售前标准词汇、售前绩效考核等相关执行计划
(二)选择合适的宣传媒体进行推广宣传
企业的外部影响力和信息是否按照相关媒体进行,直接关系到企业的生存和发展。媒体大致可分为:
1. 印刷媒体
主要是报纸、杂志及相关印刷品。
2.电子媒体
主要是电视、广播、IETERNET。
3. 企业活动
主要以专业活动、公益活动、宣传活动为主。
4、会员影响力
主要指俱乐部成员的沟通能力。
媒体选择必然与企业设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有关。主要考虑媒体的专业性、影响范围、影响的人群是否与公司的预期一致。
(三)组织会员参观俱乐部
主要流程为推广——预约——引导参观——讨论健身意义——商定首次健身时间——跟进。
1. 推广
包括市场调研、活动、路演、DM订单、朋友介绍、自找信息等方式积累客户联系信息
2. 预约
打个招呼,定下基调,并注意你的电话交谈技巧。
3、参观指导
为了让人们深入了解健身中心,会员工作人员应积极引导客人参观健身中心的开放区域。参观时应注意以下几点:
(1)客人来访前应先填写《客人基本情况调查表》。如果客人提出异议,请向客人解释“不会耽误您很长时间(只是几个小问题)。填写表格是为了根据您的具体情况向您提出建议并为您提供服务或更适合你的训练方法。”
(二)参观应当按照预先计划的路线进行。
(3) 导游应走在客人的前面。
(4)停下来进行介绍时,导游应站在客人的前方左侧,并保持适当的距离。
(5) 进门时应
(6)多花时间去客人感兴趣的地方。
(7)保持稳定,不要惊慌,更不要看表。
(8)如果客人的鞋子不符合要求,应要求客人穿上鞋套。
(9)未经经理许可,客人不得在健身中心内拍照。
要求首次销售,向潜在会员提供折扣或促销材料。
4.讨论健身的意义并提供售价
积极热情地向客人传达健身的好处,积极引导客人思考健康投资与健康的联系,并在适当的时候明确说明各项俱乐部服务的价格,以及性价比。
5. 同意第一个练习
在接受新会员时,应主动了解客户的需求,并在最适合客户的时间约定第一次锻炼的时间。值得注意的是,负责人有责任告诉顾客最佳锻炼时间,同时尊重顾客的时间安排和意愿。当客人感觉需要健身时,尽快联系他们参加健身活动。
6.运动后的跟进
及时获取会员或潜在客户第一次锻炼后的反馈并进行分析。健身过程中出现问题,要及时解答,坚定健身信念。在您的客人中
(四)售前管理
1、规范预售计划执行管理
2、售前人员规范化管理
3、预售计划目标管理
4、售前阶段问题解决与调整
五、试运行前准备
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