沉宏:创业是艰难的,也是充满情感的
公司刚起步时,销售部同事沉洪通就背着近10公斤的逆变器产品上下车,销往广东省各地。为了省钱,他们不敢出省去推销自己的好产品。他回忆起来,想想都觉得有点好笑。那时候,大家真的不知道如何推销自己的产品;他们缺钱,不敢多出差,只好坐在办公室里面面相觑生闷气。 1999年,在日本学习、工作7年之后,沉宏带着逆变器技术知识回到深圳。我们凑了15万元,在麒麟路立交孵化中心四楼成立了康沃电器科技公司,由他担任“负责人”。四个人把自己锁在房间里查找信息、设计产品;他们去市场采购原材料、焊接PCB板、安装、调试,周而复始。过去的一年里,我不知道在这个既是办公室、又是实验室、有时又是客厅的“地方”熬了多少个通宵。当这15万元即将花完时,团队中有人产生了“难以想象的想法”。沉鸿咬牙道:“加油,一定要加油!”
为了筹集资金,沉宏与20多家投资机构进行了洽谈。功夫不负有心人,他们拿到了第一笔资金。 2001年5月,生产线建成,逆变器下线。但当时国外品牌逆变器几乎占据了国内市场的绝对优势,国产逆变器还没有什么名气。沉宏对公司最早的一笔交易至今印象深刻。他回忆说,东莞汉江机械厂花了5000多元买了他们的三台变频器。产品逐渐卖得越来越多,2001年10月以后,公司的现金流也多了,沉宏终于做出了一个“惊人”的决定:可以出去到省里去卖逆变器。
如今,康沃销售额已增长至2500万元以上。沉虹在艰难创业的第四年尝到了创业的甜头。当被问及沉宏这四年的创业经历时,他感慨万千,两个字:很苦。实际创业的过程比想象的要困难得多。
董世杰:享受工作
都说男人是不轻易流泪的,但每当董世杰说起自己的妻子和孩子时,这位年近40岁的东北男人眼中似乎就会闪过一丝泪光。董世杰说,在深圳创业的两年里,他与家人远在千里之外,这是他心里“最痛苦、最脆弱”的地方。但最令人欣慰的是,我的妻子是一个很懂正义,有时甚至比自己看得更远的女人。过去两年,他每年都会从深圳飞往澳大利亚墨尔本。他说,虽然他想过带妻子和孩子回中国,但13岁的儿子只会说不会写中文,4岁的儿子只能听懂一点点。在深圳上英语学校太贵了。 ;再加上国内的教育制度和方式与国外有很大不同,所以我不得不“离开”家人,回国创业。
董世杰在深圳的创业颇有“悲壮先锋”的味道:他自己的资金和合作伙伴的投资,其中深圳市政府支持的42万元,过去都花在了产品研发、市场开拓等方面。两年。 “刀片”链接。他没有买房,而是在创业伙伴、大学同学、朋友的家里住了两年。直到今年10月,他才在离办公室不远的地方租了一套套房。我也没买车。我步行上下班,而不是开车。当我急于出差或开会时,我乘坐出租车。当我有更多时间时,我乘坐公共汽车或小巴。其实,想要过上“安逸”的生活,董世杰或许只要放手就可以做到,因为这两年,不下五家深圳企业集团找过他,想要收购“易天元”公司和他自己,房子和房子。有车就有车,要股份就有股份。董世杰表示,他也曾与这些公司谈过,但最终他总觉得“有些不对劲”。创业两年多,董世杰深深感受到创业团队的重要性。在管理上,董世杰最推崇“享受”管理。他教给员工的第一条规则是:如果你不喜欢你正在做的事情,就说出来并改变它;如果你还是不喜欢,就想别的办法;最后返回它。不,我随时准备离开。董世杰表示,创业公司最关键的是前三年。明年正好是《易天元》的第三年,《易天元》会活得越来越好。
徐国宏:工作是为了解决问题
1991年,徐国宏本科未毕业就考入美国著名的普林斯顿大学。
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