对于创业者来说，个人素质和能力要求尤为重要。那么企业家如何才能创业成功呢？下面介绍企业家应具备的五项素质。希望对创业者有所帮助。

优秀的心理素质

人们创业最大的考验不是智商，而是心理素质。因为创业比打工需要更大的压力，如果没有强大的心理素质和坚韧的意志力，一旦遇到挫折、遇到瓶颈就会垂头丧气，走不远。在创业路上。大文学家苏轼说：“古之立大事者，不但有非凡的才能，而且有坚忍不拔的毅力。”只有具备不为变而惊慌的良好心理素质和一次次挫折而变得坚强的坚强意志，才能在遇到困难和琐事时不轻易放弃。

优秀的品格

《围城》里有一句话：“无论做什么，先做好人”。只有你把工作做好了，别人才会喜欢你，才会愿意和你合作，事情就很容易完成。因此，创业者首先要做好自己：对合作伙伴、团队成员诚实、负责；善于倾听别人的意见，发现自己的问题并纠正；企业家是企业的核心，他对事业的热情一定会感染企业的员工，这样各项工作才能做好；秉承务实的精神打造自己的优秀产品和服务，获得市场和消费者的认可和信赖，这是公司长期繁荣的保证。企业家只有培养这样的优秀品格，才能创业成功。

渊博的知识

在知识爆炸、竞争日益激烈的当今世界，企业家的知识素质对创业起着决定性的作用。企业家要想创造性地思考、作出正确的决策，就必须掌握广泛的知识，并具有一专多能的知识结构。具体来说，企业家应具备以下认识，善于运用政策，依法办事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的企业管理知识和方法，提高管理水平；掌握本行业和企业的相关信息和科技知识，依靠科技进步提升竞争力；市场经济知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等；世界历史知识、世界地理、社会生活、文学、艺术等知识。

身体素质强

创业需要努力，但不等于努力创业。努力创业和身体健康并不矛盾，也不必鱼与熊掌兼得。只有身体更健康，你才能更好地创业，才能更好地影响你的商业伙伴和员工。

能力与素质

企业家应具备以下能力和素质：

① 创新能力

② 分析决策能力

③ 预见能力

④ 适应性

⑤ 就业能力

⑥ 组织协调能力

⑦社交能力

⑧ 激励能力。

企业家应具备六大核心能力：

承担责任的能力、创业的动力、良好的信誉、身体健康、面对风险的信心、果断决策的能力。企业家必须具备综合素质和能力。对于偏科的企业家来说，很难扮演好这个角色。

一：承担责任的能力。想要创业成功，就必须承担责任和义务。这意味着你会非常认真地对待这项业务，并且经常加班。

第二：创业动机。你创业的动力越强，成功的机会就越大。

第三：良好的信誉。如果不注重信誉，你的生意就不会长期保持良好的局面，你的生意伙伴也会越来越少。

第四：健康的身体。没有良好的健康，您将无法对您的事业承担责任。

第五：面对风险要有信心。经营企业时，风险是不可避免的。你必须准备好承担风险。

第六：果断决策的能力。在企业中，你必须随时做出决定。当你面临一些对业务发展有重大影响的决策时，一定要果断决策，决不能优柔寡断。

创业经历 创业经历

第一，认识创业，解决创业问题。

创业时首先遇到的就是财务问题，包括储蓄不足、没有房产、没有债务、不知道如何申请银行贷款、无法估算所创办企业的总资金和成本等。 。一些创业者虽然立志创业，但往往因创业资金不足而未能如愿。虽然可以寻求相关的贷款渠道，比如青年创业贷款、小微企业贷款、或者创业贷款贴息等，但一定要写一份商业计划书。许多人因为不知道如何撰写商业计划而遭受申请延误。结果，创业资金不足。

其次，是个人特点的问题。

这里指的是缺乏领导力、缺乏协调沟通能力、缺乏计划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力、缺乏创业者人格特质。虽然有些人有创业的想法，但一直在就业和创业之间徘徊。他们想创业，但担心失败的风险。

① 经常犹豫不决，无法下定决心创业，没有与困难抗争的决心。当然，如果结果不够积极，创业梦想就很难实现。当你加入创业之旅，从员工变成老板时，你的角色也必须做出相应的调整。老板的能力包括领导、沟通、协调、监督和管理等，他必须对成功和失败承担全部责任，从被领导的角色转变为领导别人的角色。与当员工时不同，你只需要做好你的工作就可以了。

②投入的心血和精力必然比自己只是一名员工时更多，必须亲自投入全部心血，放弃纯粹投资、雇佣别人来经营企业的心态。老板个人投入的战斗力必然高于员工。而且一定要有毅力，不要害怕挫折。然而，有些创业者虽然立志创业，却不知道该选择哪个行业？同时，他们也担心自己是否适合这个行业。他们担心开店需要他们每天都去店里。对于从来没有开过店的人来说，会不会太辛苦、望而却步。

最后，还有专业知识不足的问题。

对行业市场缺乏了解、缺乏行业专业技能、资质不足、培训不足、缺乏所需执照以及缺乏如何撰写商业计划书等知识。专业知识的缺乏是导致企业陷入困境的关键因素。阻碍了很多人实现创业梦想。由于对自己所创建的行业缺乏专业知识，很多人有创业的想法，却因为没有技能而不知如何开始。

创业者应该如何抓住机遇、抵制诱惑？

本文讲述了一个关于创业励志的小故事——苏格拉底摘麦穗：苏格拉底带着弟子来到一片麦田，让他们在麦田中行走，每人采摘最大的麦穗。他们无法回去。而且你只能选择一个分支。第一个弟子刚走了几步，摘下了他认为最大的麦穗，却发现身后还有更大的麦穗；第二个弟子四处张望，东瞧西瞧，走到尽头才发现身后还有更大的。错过了最大的麦穗；第三个弟子吸取了前两个弟子的教训。当他走到1/3的田地时，他把大、中、小三种麦穗分开，在接下来的1/3田地里挑选。比较大的一个，然后从容地走完剩下的1/3。摘麦穗的故事讲述了选择的技巧和放弃的智慧。作为一个创业者，其实也会面临类似的问题。前面总会有更大的“麦穗”在诱惑你。那么创业者应该如何控制机会的诱惑呢？

1、选择合适的创业机会是抵御其他机会诱惑的基础。选择什么样的项目来创业，是一个很大的话题。天下商机网借鉴风险投资公司的标准来选择投资项目。风险投资家在分析一项投资方案是否可行时，只考虑三个因素：技术创新的可行性、项目的经济评价以及企业领导者的专业素质。创业者在面临机遇时也需要考虑这些方面，选择更能发挥创业团队能力、有更大市场前景、更有技术掌握、更有前景盈利模式的项目。事实上，这个过程与苏格拉底第三个弟子的行为类似。

二是坚持取得竞争优势。有些人在选择了一个创业机会后，往往很难放弃其他机会，这就需要创业者控制机会的诱惑。从理论上讲，20世纪90年代之前，管理理论界普遍支持企业多元化发展。他们不应该把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，要尽可能地抓住机会获取利润。此后，他们开始反对多元化发展，特别是非关联性发展。多元化的声音已经成为主流，一些大公司开始剥离非核心业务，专注于核心业务。事实上，企业家常常对他们正在做的业务不满意，尽管新的机会对他们来说可能并不更好。他始终相信，不尝试机会就很难发现问题，所以他总是想尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子一样。

人的精力和能力都是有限的。其他人如果将 100% 的精力集中在某件事上，可能不会成功。如果你同时做好几件事，你怎么能超越别人呢？其实，只要你专注，不断培育自己的竞争力，就会在行业中形成自己的相对竞争力。优点。成功创业不再是一件难事。