三人篮球比赛因其组队方便、场地简单、规则简洁，深受业余爱好者和草根篮球爱好者的喜爱。根据中国篮球协会的数据，目前中国参与这项运动的人数超过3000万。与此同时，更有组织、更大规模、更商业化的3V3联赛也在悄然兴起。参与者包括中国篮球协会等官方组织，以及肯德基、新浪、华熙国际和 G-SHOCK 等竞争对手。对体育感兴趣的企业。

2015年，失去NBA中国大陆转播权的新浪体育开始了艰难的转型期。为了留住十几年积累的篮球用户，新浪分管体育部的高级副总裁魏江雷与CBA主编商讨办一项以篮球为核心的赛事并附有音乐+房车。因此，新浪从中国篮协挖来了业内资深人士刘一色。

在加入新浪之前，刘亦瑟在篮协工作了7年，并拥有3年CBA经纪人经验。对篮球3V3赛事有深入的了解，在FIBA3V3方面有一定的人脉资源。在刘亦瑟看来，中国的5V5比赛太多了。无论我们做什么，都不可能超越CBA。 3V3是一个很大的机会。因此，在刘亦色的推动下，新浪于2015年推出了新浪街头篮球大赛，以3V3为主要比赛形式。

在运营新浪街头篮球锦标赛之前，新浪以5年1.2亿元的价格买下了中国篮协主办的CBA3V3赛事，但随后新浪突然退出。刘心色没有透露退出的原因。但据懒熊体育透露，新浪高管认为这个价格太高了。

篮协重新发起竞标后，世博国际以5年7000万元的价格获得CBA3V3比赛版权。作为一家有国企背景的活动运营公司，世博国际此前更专注于纯粹的活动执行。 CBA3V3项目总监刘彦伟表示，购买CBA3V3版权也是世博转型抢占上游体育资源的重要节点。

2015年，新浪街头篮球锦标赛总决赛和CBA3V3华北区总决赛均安排在五棵松海公园体育场举行。作为Hi-Park的运营商，华熙国际也希望利用该场地举办自己的活动。 2014年，华熙国际获得国际篮联授权承办国际篮联大师赛世界巡回赛北京站。新浪锦标赛和CBA3V3的冠军队伍将有机会进入更高级别的大师赛，与国际强队同场竞技。

华熙国际文化体育发展有限公司高级经理、3V3项目负责人李光明告诉懒熊体育，华熙国际经营这样的顶级赛事，一是为了吸引更多球迷来到五棵松，二来是为了吸引更多的球迷来到五棵松。 ，通过活动培养更多有兴趣的人。中国草根级别的选手。

对于新浪、世博国际和华熙国际来说，通过运营游戏扩大影响力并最终获取经济利益是公司的主要目标，而篮球3V3也成为他们一致的方向。

开始商业运营

世界上最早的三人篮球比赛出现在美国。 1965年，科比·洛克在纽约哈莱姆区145号球场举办了一场三人户外篮球比赛。但当时街球并没有与三人篮球分开，比赛也没有严格的规则。直到1974年，美国密歇根州洛维尔举办的一次大型篮球节，才给出了三人篮球比赛的雏形。 1992年，首届世界三人篮球赛在德国法兰克福举行，三人篮球比赛正式走向全球。

如今，三对三篮球在许多国家都有自己的联赛。相对而言，我国三对三篮球项目起步较晚，但发展速度却是空前的。

20世纪90年代，篮球3V3在中国民间兴起。不过，真正的大型全国赛事可以追溯到2004年的肯德基3V3篮球赛。这个美国餐饮品牌通过其遍布中国的门店聚集了大批热爱篮球的篮球运动员。经过14年的发展，已经积累了数百万参与者。

现CBA球星刘晓宇是一位从肯德基联赛成名的球员。如今，肯德基以林书豪为代言人，建立了篮球训练营，并将联赛带入全国中学的班级间比赛。刘一色评价道：“肯德基多年来一直在深耕这项运动在中国的推广。”

与此同时，国际篮联看到了三人篮球的前景，决心推广这个项目。 2012年，FIBA推出3V3世界锦标赛和世界巡回赛。 2014年，三人篮球成为南京青奥会正式比赛项目。国际篮联仍在努力使这项运动成为奥运会正式比赛项目。

在推广三人篮球比赛的过程中，FIBA统一了比赛规则，建立了球员制度。参加过FIBA比赛的球员的简历、成绩、排名都会收录在FIBA官网。李光明认为，这会在一定程度上激发业余选手的参与欲望。

自上而下的推广，让中国举办大型3V3比赛并进行商业运营成为可能。

华西国际、世博国际、新浪等公司意识到了商机，开始了自己的3V3联赛运营。在运营赛事的过程中，由于各个公司的优势不同，联赛的定位也不同，呈现的运营方式也不同。

FIBA 3V3大师赛：与国际接轨

国际篮联大师赛的最新赛制是这样的：全球共举办七场比赛，每场比赛的冠军和其余五支战绩最好的球队晋级决赛。北京是其中一站。 2015年，共有来自中国、中华台北、印度尼西亚、日本、斯洛文尼亚、卡塔尔等国家和地区的12支队伍参加比赛。其中，中国队派出了4支在全国范围内表现突出的队伍。自2014年起，华熙国际负责资格赛和大师赛阶段的赛事运营和业务推广事宜。

然而，经过两年的经营，华西国际仍在扩大规模与控制成本之间寻找平衡点。

华熙国际官方数据显示，2014年大师赛预选赛在全国11个城市举行，有近3000支队伍报名参赛，历时一个月。 2015年，预选赛只在北京一个城市举行，参赛队伍减少到260支。但通过循环赛的形式，增加了每支队伍的参赛数量。整个比赛历时一个半月。

“2014年，预选赛运营处于亏损状态。2015年，我们在投资和赛事规模规划上进行了调整，使收入和支出达到了平衡。”李光明并未透露具体营收金额。 “2016年，华西还是想用第一年的模式在全国范围内举办比赛，大概会有六七场比赛，参赛队伍的数量会在6月份开始，目前还处于投资阶段。”

在收入没有大幅增长的情况下，竞争的扩大也伴随着成本的增加。华西希望找到一种在保证收入的同时扩大赛事规模的方法。

▲华熙国际参与并运营的FIBA 3V3大师赛，具有明显的国际气息。

据了解，大师赛的运营成本主要是场馆建设、人员费用、媒体宣传及物资、奖品等，收入主要来自赞助商和政府补贴，门票和报名免费。

“像这样的活动，我们不能让公司每年投入很多钱去做慈善。我们希望在自造血领域有更多的方法，有更多的资金注入其中。这样，我们也可以将想法更好地落实，保证赛事质量。”李光明说。

“更多的钱”显然来自赞助商。华熙国际的首选赞助商都比较贴近体育、篮球属性。其次，功能饮料、酒店餐饮品牌也比较受欢迎。 “这样的品牌能够直接满足我们的竞争需求。”李光明说道。

红牛是2015年中国大师赛的赞助商之一。同时，红牛还赞助了一支球队。他们邀请了外援麦克鲁姆以及三名曾效力于CBA和NBL的球员。球队最终获得预选赛冠军，进入国际篮联大师赛北京站。

这种形式的赞助也被国际篮联和华熙国际接受。 “国际篮联相信，这可以让比赛更加商业化，吸引更多赞助商加入，只有赞助商进来，才能更好地宣传赛事。” ”

在与粉丝的互动环节中，除了常规的啦啦操表演外，华熙国际还设置了乐队演唱、街舞等文艺表演，以及喝啤酒、吃热狗等粉丝比赛。

“我们希望通过这次比赛提高中国选手的水平，如果中国队伍能够进入世界总决赛，我们也可以考虑为五棵松赢得决赛主办权。”李光明说道。

2015年，中国队在北京大师赛上的最好成绩是进入半决赛。卡塔尔队和斯洛文尼亚队分获冠亚军，闯入阿布扎比决赛。

值得一提的是，在成功举办FIBA 3V3大师赛后，华熙国际并没有停下脚步，于2016年4月推出了华熙B·One联赛。这也是华熙国际打造的首个篮球赛事IP。据规划，到2020年，B·One联赛将覆盖全国30个城市，以北京、五棵松为起点。

高奖金B·One联赛是华熙国际的高规格产品。虽然没有沿袭举办FIBA 3V3大师赛的成功经验，但华西对B·One联赛的期待依然充满信心。赛事负责人蒋洽表示：“华熙国际不希望自己出品的篮球项目受到限制。无论是3V3还是5V5，还是吃喝玩乐，只要是与篮球有关的，我们很乐意尝试。”

CBA 3V3联赛：官办联赛资源优势

CBA 3V3联赛由中国篮球协会和耐克公司赞助。这是一项全国性的3V3比赛，是继CBA联赛之后，篮协打造的又一官方赛事。耐克既是主办方也是赞助商。

2015年是CBA3V3的首个赛季。本次活动覆盖全国30个省份、100多个城市。从赛制来看，CBA3V3在全国设有东北、华北、华东、华南、华中、西部六个赛区。省赛前两名晋级区赛，区赛前两名晋级决赛。 CBA青年队将参加总决赛。

据CBA3V3项目总监刘彦伟介绍，2015年报名人数突破10万人，2016年报名人数预计将达到15万人。从这个数字来看，这无疑是一项超越肯德基的活动，因为后者每年的报名人数在12万人到1.3万人之间。

▲科比曾效力于中国篮协和耐克赞助的3V3联赛。

在刘彦伟看来，官方背景优势明显。 “中国篮协牵头，地方篮协承担执行，这是天然的优势，在场地、安全、审批等方面都非常方便。”

世博国际作为运营方，主要负责宣传、线上线下运营以及人员费用。举办一场地区性比赛的费用达数百万元。其收入来源来自赞助商和衍生产品的销售。和FIBA大师赛一样，CBA3V3也没有门票和报名费。

在业务推广方面，世博国际还处于探索阶段。这家曾经运营过南美超级德比、奥迪杯和斯诺克中国公开赛的公司，以前更多的是执行力，但现在要考虑更多的商业问题。

“我们和篮协拿到了5+5的套餐，未来五年我们有优先续约的权利。前两年，我们对利润没有太大要求，主要是建立一个和主办方搞好关系，理顺合作机制，跟进和商业伙伴建立良好的关系和推广渠道，先跟各方打交道，然后搭建好架构，之后再考虑赚钱。”刘彦伟说道。

在与主办方、赞助商的沟通中，由于各方利益不一致，世博国际需要更多的耐心。刘彦伟表示：“在邀请明星助阵方面，对于邀请什么样的明星、什么级别的明星，双方都有自己的想法。但这并不是解决不了的问题，多沟通就可以了。”

2015年，耐克签下了球星科比和乔治，为总决赛助阵。王仕鹏、周琦等CBA球星也支持CBA3V3。

新浪街头篮球赛：校园是突破口

放弃CBA3V3的运营后，新浪开始了自己的街头篮球赛事。作为新人，新浪第一年就从高校起步，将参赛选手定位为来自CUBA的半职业选手。同时，还有CBA球员和部分草根街头球队的球员参加。

2015年比赛，总奖金为5万元。北京大学获得最终冠军。 2016年，赛事总奖金将增至60万，其中冠军队伍将获得44万奖金，相当于队伍每名成员获得11万奖金。 “我们的奖金仍然很高。”刘希色告诉懒熊体育。

作为一家媒体公司，新浪最大的优势就是平台。比赛可以在新浪网站和微博平台上传播，依靠自身的篮球用户来推广比赛。与其他依靠中央电视台等电视台转播的赛事相比，新浪可以节省大量资金。

从播放数据来看，新浪街霸视频点播总流量为12​​1万VV（“VV”指视频观看次数）。其中，贵阳赛区贡献了40万VV，为各地最高。

▲媒体优势明显的新浪街头篮球赛以校园为突破口。

“我们有三四个赞助商，基本上覆盖了比赛的费用，还有一点盈余。”柳一色说道。

2015年，新浪街头搏击赛在全国共举办8场比赛，每场比赛有128支参赛队伍。第一天的预赛在高校进行，第二天的决赛按照FIBA大师赛的标准在高校进行。在城市的商业中心。决赛场地租金及其他费用由赞助商承担。

这意味着新浪的竞赛成本相对较低，主要来自人员费用、宣传费用、奖金、交通费用以及向学校提供的少量场地费。收入还来自赞助商和政府补贴。

在刘亦瑟看来，举办比赛最大的问题来自于天气。风雨对于户外比赛来说是一种折磨。此外，安全升级也很痛苦。 “我们不仅是大学球队，还有一些来自社会的球队，这种对抗性的赛事，总会有一些打架、争执的情况，当然，我们也会要求裁判在赛前向大家解释清楚规则。”该标准将根据国际篮联执行。”

目前，新浪已经获得FIBA官方认证，在新浪街头格斗大赛中获得冠军，可以参加FIBA 3V3大师赛中国区预选赛。

篮球3V3会职业化吗？

从目前的情况来看，中国的3V3篮球体系还在建立之中，商业运营之路才刚刚开始。 “其实整个中国体育产业就是这样，大家还在竞相挥霍地盘，资金也进来了，但真正懂得怎么玩的人并不多。”刘彦伟说。

国际篮联统一了三对三篮球的规则，建立了参赛球员的积分排名制度，并在世界各地组织比赛，这意味着这项运动具备了职业化的基础。

走向专业化的道路是漫长的。篮球评论员徐继成表示，“NBA等五人制篮球比赛，每场比赛持续一到两个小时，观众观看比赛就像看电影一样，情绪随着球队的表现而起伏；但现在的三人篮球时长只有10分钟，只有半场，缺乏临场换帅、教练大战等内容，观看体验难免会受到影响，观众也不会满意。因此，有三人篮球打造NBA式的职业赛事还有很长的路要走。”

不过，职业化只是一条道路，并不是三人篮球的最终目标。在亚篮联赛事负责人袁慧珊看来，只要三人篮球能够涌现出更多优秀运动员，形成稳定正常的比赛体系，为篮球爱好者特别是年轻球员提供一个发挥的平台。展示自我、挑战自我，“这是一个非常了不起的成就”。袁惠善说道。

·结尾·