欧足联发布了关于欧洲足球俱乐部许可基准的第九份报告,称为欧洲俱乐部足球蓝图。最新报告再次强调了欧足联财务公平竞赛规则的重要性。报告积极强调了财务公平竞赛规则的巨大作用,用数值分析来描述它如何改变了足球财务,并为欧洲顶级联赛俱乐部创造了更加稳定和可持续的财务状况。
这份报告对整个欧洲大陆足球俱乐部的状况进行了详细而独家的回顾,并对欧洲足球的财务发展进行了全面的分析。这份详细的报告显示,去年报告中显示的收入、投资和盈利不断上升的趋势今天仍在继续。
欧足联主席亚历山大·塞弗林在报告前言中表示:“俱乐部正在创造自己的收入,但他们也在人才和基础设施方面进行投资,欧足联的财务公平竞赛规则在发展过程中发挥了作用。2016年,欧洲俱乐部对体育场馆和其他长期固定资产的投资首次超过10亿欧元,越来越多的国家足协和联赛开始实施自己的财务公平竞赛。规则,这也许并不奇怪。”
事实上,欧洲足球财务的全景显示了财务公平竞赛规则对改善欧洲俱乐部足球的基础财务状况产生的巨大积极影响。下面我们就来看看各项数据。
【收入增速】与去年同期相比,欧洲700家顶级联赛俱乐部的收入同比增长近10%。如果回到2002年,你会发现欧洲俱乐部的财政收入增长得更快。
【创收能力】 近年来(2010年至2016年),欧洲足球俱乐部对捐赠、各种补助金和其他一次性收入的依赖程度有所降低(下降了12%)。与此同时,他们的门票收入增长了7%,赞助和商业收入增长了59%,电视收入增长了64%,转会收入增长了105%,欧足联的奖金和团结金增长了106%。
【利润总额】虽然欧洲俱乐部的工资增长是2010年以来最快的,但俱乐部(转会前)营业利润在2016年历史性地超过了8亿。
【亏损总额】2016年,欧洲俱乐部在转会、融资和税收方面的亏损已降至2.69亿欧元,不到财务公平竞赛规则出台前俱乐部亏损记录的六分之一。
【联赛盈利】根据各联赛各俱乐部的盈亏情况,2016年共有26个联赛创造盈利,再创纪录。 2011年,在金融公平竞争规则出台之前,这个数字只有九个。
(欧足联主席亚历山大·塞弗林)
【净债务、净资产】欧洲俱乐部的净债务持续下降,从2011年财政公平竞赛规则实施前收入的65%下降到2015年的40%,2016年这一数字下降到35%。相比之下,俱乐部的净资产在此期间翻了一番。
本报告的分析是基于往年的统计数据。俱乐部之间经济实力的两极分化也是值得注意的趋势之一,这引发了报告中关于竞争平衡问题的讨论。亚历山大·塞费林回忆道:“这份报告中的数据以及我们新情报中心的其他研究工作有助于我们的决策。我们再次忍不住关注顶级俱乐部与其他俱乐部在商业和运营方面的差异。”赞助收入的两极分化正在加速,作为这项运动的守护者,欧足联必须确保足球在足球俱乐部之间的财务差距持续扩大的情况下保持竞争力。”以下是该报告的其他一些主要发现:
(据去年10月统计,仅英超联赛海外转播收入就超过10亿英镑)
【转播收入差异】电视转播收入的巨大差异仍然是导致联赛差异的主要因素。六大联赛的电视转播收入是其他48个足球联赛的11倍。
【品牌运营能力差异】 12强俱乐部与其他俱乐部之间,最重要的差异化因素就是俱乐部的自有品牌运营能力。回顾过去的两个经济周期(2010年至2016年),全球最顶尖的12支俱乐部从赞助交易和商业活动中获得了高达15.8亿欧元的收入。相比之下,欧洲其他顶级联赛所有俱乐部的这一数字加起来只有7亿欧元。
这份报告不仅关注俱乐部的财务指标,还揭示了其他一些重要指标:
【中资】2010年以来,欧洲15大联赛中已有39家具乐部被外资收购,其中中资近两个赛季最为活跃。自2016年以来,前15名联赛中超过70%的外国收购涉及中国投资者。在此期间,中国老板拥有或控制英超、英冠、意甲、法甲、西甲和荷甲的俱乐部。
【观众人数】2016-17赛季,50个顶级联赛的现场观众总数略低于1亿。总上座率较2015-16赛季下降1%,主要是由于英格兰和德国部分俱乐部的升降级造成的。
(根据去年11月的数据,C罗在Facebook、Twitter和Instagram上的粉丝总数达到2.97亿,位居全球第一,而且统计数据不仅仅包括足球运动员)
【球员品牌】根据社交媒体相关分析,球员个人品牌正在迅速崛起。虽然排名前 20 的俱乐部品牌仍然吸引更多的 Facebook 粉丝,但排名前 20 的球员品牌现在拥有的 Twitter 粉丝比这些俱乐部的粉丝总和还要多 50%。
欧足联情报(分析)中心、金融可持续性和研究中心主任塞夫顿-佩里在报告中解释说:“我们提供的事实包括一些积极的因素,一些则不然。所有依赖本出版物作为决定性指南的关键利益相关者足球俱乐部的场外发展。我承认这一点……自世纪之交以来,欧洲足球俱乐部的收入每年持续增长 10%,很少有其他行业能达到这一增长率。这个数字是针对现有球迷的。这忠诚度的深度证明了俱乐部寻找新赞助商的巨大潜力。
(塞夫顿-佩里)
“对于其他行业来说,行业蓝图的变化将是不可避免的事实。然而,对于拥有一千多家职业足球俱乐部的欧洲足球来说,它有自己独特且稳定的模式。这并不是说蓝图欧洲足球的本质不会改变,这与职业足球密切相关,俱乐部之间的相互合作和竞争可能会改变足球的蓝图,给未来带来挑战。”
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