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中国足球不理想的背后，是中国人造草坪行业的世界冠军。

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“不是你的事情做得不好，或者你不够努力，而是现在人们没有这个需求。除了医疗用品和生活用品之外，你的草坪质量很好，不管价格多便宜。” ，人们不会买账。”

北京火炬置地地标有限公司董事长杨宜良在接受界面新闻采访时无奈表示。

《2019年人造草坪行业报告》显示，中国人造草坪企业产量超过全球行业一半，中国出口额占全球出口总额的85%以上。

中国足球不理想的背后，是中国人造草坪行业的世界冠军。

如今，外贸厂商已经无法参展——国内疫情已经稳定，但人造草企业70%左右来自海外，无法像其他行业一样迎来复苏的曙光。

2018年，人造草坪首次被引入男足世界杯。图片来源：IC Photo

外贸订单锐减80%

这场疫情战中，外贸企业“全场爆满”。

上半年，国内企业关停，导致订单无法完成。当国内形势好转、海外疫情蔓延时，外贸企业的问题变成了产品驱动却无法开展。现在，不会收到新订单。

北京火炬成立于2003年，业务遍及70多个国家。连续七年成为国际足联会员单位。它是北京奥运会“鸟巢”的“鸟巢”和伦敦奥运会足球景观的人造草坪供应商。

该公司董事长杨宜良告诉界面新闻，北美和欧洲受影响最严重。 “2月中旬，企业逐步复工，加班订单加班，交货期延长”

截至5月15日，北京火炬人造草订单较去年同期减少11.4万平方米，降幅达60%。

同样以人造草坪业务为主的广东绿城体育产业有限公司，约有一半的业务来自对外贸易，以及销售运动场所用的人造草产品。

该公司董事、常务副总经理徐亮告诉界面新闻，2015年以来，公司销售额年复合增长率达到25%以上。 “但今年因为疫情的影响，我们跌得比较厉害，整个行业都是这样。”

作为体育用品行业联合会会长，徐亮了解到，今年全行业外贸销售额同比下降80%左右。

剩下的20%业务一般是疫情爆发前的延期订单，以及疫情相对缓和的澳洲市场。此外，企业接到其他新增外贸订单也较困难。

外贸大幅下滑对中国人工草地来说是一个严重的损失。

《2019年人造草行业报告》引导工商查询信息显示，目前我国有家庭制草生产企业241家。 2009年以来，中国生产的人造草出口数量已超过中国市场的总数量。

江苏共创人工捕捉股份有限公司被誉为全球最大的人造草坪制造商，正在冲刺A股人造草坪第一股。

界面新闻审阅招股说明书。 2019年1月至6月，公司营收7.35亿元，海外营收占比87%，且占比逐年上升。

这不是当地最大的外贸公司。徐亮表示，90%以上的海外业务都是三四家，最高可达98%，70%的外贸在这个行业最为常见。

如果按行业平均水平计算，在今年外贸额80%的情况下，70%的海外业务收入下降了56%左右，这其中还没有包括国内业务影响的损失。

受访者自白

港口关闭、海外停工、需求锐减，是疫情环境下外贸受困的具体因素。

广东绿城的欧洲大客户在欧洲拥有三四百家店铺。疫情发生后，所有商店都关门了，有的甚至永久关闭。由于库存积压，对方大幅缩减了采购计划。

该公司此前有大量货物运往西班牙。由于海关忙于运送防疫物资，清关和发货也受阻。

这些情况已经成为疫情期间外贸企业面临的常态。

更极端的情况是“跳单”，即客户下单后突然不需要了。

2020年2月底，意大利疫情爆发时，邻国西班牙的客户仍在正常下单。北京火炬按要求采购了生产所需的草丝原料。结果，西班牙疫情很快大范围蔓延，合作多年的老客户暂时取消了订单。

杨宜良解释道：“这是给顾客专用的草丝，如果后期不下单或者等待时间过长，就会造成草丝被挤压而难以消耗，损失还是很大的。”比较大。”

国内人造草企业一般只收取中小客户的预付押金。熟悉的大客户大多都是后期付款。当他们遇到“跳单”时，只能承担自己的成本损失。

徐亮表示，这种付款方式对于中国企业来说是一个痛点，“大部分客户还是走信用证的。我们也会沟通，给他们一些宽容和时限，尽量保住订单。”

目前，广东绿城外贸团队一直与海外客户保持联系，及时掌握外贸市场情况，但目前情况并不乐观。

受访者自白

低调的世界工厂

1966年4月，休斯敦太空巨人体育场的一场比赛见证了历史，世界上第一块人造草坪就铺设在这里。

早期，人造草坪的质地达不到天然草坪的灵活性，巨大的摩擦力导致运动员经常受伤。

如今，随着材料工艺的更新，其性能得到了很大的提高，外观与天然草坪相似，维护成本也更低。

虽然人造草坪与天然草地之间的争议一直存在，但从大趋势来看，人造草坪球场正在被越来越多的赛事所接受。

2004年，国际足联决定允许职业比赛使用人造草坪。 2015年女足世界杯，首次考验人造草球场。 2018年，首次引入男足世界杯。诞生了半个世纪的人造草逐渐被人们认可。

目前，人造草坪已应用于足球、网球、曲棍球、橄榄球、高尔夫等体育项目，并得到了国际足联、国际互联网联合会、英国和美国橄榄球联合会的认可。

杨宜良从企业角度，以全球大型足球赛事为例。人造草坪场馆比例约为20%。

虽然英超不允许使用人造草坪，但在训练场地上，切尔西的人造草坪供应商却是中国企业江苏打造的。

2017年，中国体育用品工业联合会成立了人造草专业委员会，并于2019年联合第三方机构进行行业研究，并发布了《2019年人造草行业报告》。这是国内首份人造草行业报告，填补了行业数据空白。

《2019年人造草行业报告》

据中国体育用品工业联合会向界面新闻提供的报告显示，中国人造草行业的发展主要包括三个阶段。

20世纪90年代初，中国开始出现人造草企业，但仍保持进口。 20世纪90年代末，国内需求增加到100万平方米，制造商数量增加，国内替代进口，同时企业开始走向海外。

对外贸易的迅速扩大在于2000年以后，中国企业引进了先进的生产设备，可以自己生产草纤维，技术达到了世界水平。

调查显示，2000年之前进入人造草领域的中国企业比例仅为6%。大多成立于2001年至2005年之间，主要集中在江苏、山东、河北、广东、河南等地。

一组数据可以体现国内人造草企业的市场地位。

2014年至2018年，中国人造草出口额从16.47亿元增长至27.45亿元，年复合增长率达10.76%。

《2019年人造草行业报告》

据海关总署信息显示，2018年，中国人造草行业进口额3700万元，出口额27.45亿元，贸易顺差27.08亿元。

全球人造草行业市场集中度较高。 2017年全球前十企业市场份额占比47%，其中5家来自中国。

目前，共有8家中国企业获得了FIFA场馆认证。它们是全球认证企业数量最多的国家。江苏共产党是全球七家国际足联供应商之一。

2017年，六家中国企业获得FIFA场馆认证

为顺应全球市场趋势，2019年底，中国体育用品工业联合会对《运动·粉体》国家标准进行了修订，从环保、使用安全等方面更新了产品指标。

略显低调的国内人造草产业，早已是重要的世界工厂。

外贸难，内贸不是“救世主”

但进入2019年以来，这个外贸行业开始遇到了一些困难。

美国政府自2018年9月起对中国出口的部分产品征收10%的关税。人造草坪产品列在这份征税清单中。 2019年，继续对上述出口产品加征25%的关税。未来，出口美国的人造草坪产品关税税率仍存在不确定性。

从江苏创投的招股书来看，近两年该公司的出口关税从6%提高到36%。

北京火炬董事长杨宜良表示，“2019年加征关税后，美国销量同比下降70%以上，企业利润空间受到挤压。”

据广东绿城副总经理徐亮介绍，美国销量下降70%已经是行业保守估计可能更大。由于美国是市场需求大国，这些损失很难通过其他海外市场来弥补。

如今，随着疫情“黑天鹅”的出现，人造草外贸企业的处境更加恶化。

今年2月开始，中国体育用品工业联合会对人造草等体育制造行业进行了调查。

工商联副秘书长温佳向界面新闻表示，外贸方面，2-4月新订单受到较大影响。 “从全球疫情的情况来看，我认为外贸的恢复可能要到9月份之后或者年底了。”

中国体育用品工业联合会已将行业调查结果报国家体育总局。预计政府将加大采购力度或推出减税等支持措施，帮助企业渡过难关。

各大企业也在自救。外贸转内销是厂家的必经之路。

阿里巴巴内贸平台1688数据显示，该平台单月新增外贸工厂超过2万家，平均每天近700笔结算，寻求内贸转型。今年3月份，福建、江苏、广东企业外贸成交额环比增长250%以上。

国内支持足球基础设施的利好政策不断出台。 《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》指出，2021年至2030年，每万人拥有一个足球场馆。

国家发改委信息显示，2020年，中央预算内投入31.5亿元，支持社会足球场馆建设超过3200个，资金总额和项目数增长287%，分别为322%。

尽管足球基础设施为人造草坪提供了广阔的市场，但其帮助有限，行业产能仍远大于国内市场的需求。

受访者自白

疫情期间，家庭健身兴起，广东绿城天猫国产人造草产品销量增长超200%。

这给了徐亮一个启发。随着国民生活水平的提高，制造业需要拓宽视野——在大型建设项目之外，大众消费业务也应该受到重视。 “我想让它到每家每户，直接去，直接去，直接去。面对家人”

在寻找内销机会的同时，今年企业将尽可能节省开支，减少营销、人力和研发成本是必要的行动。

据徐亮观察，截至5月份，人造草外贸行业的亏损仍在承受范围内。如果未来海外需求继续低迷，一些中小企业将面临倒闭。

不过，可能不是疫情，而是外贸给内销带来的恶性竞争。

目前市场附近已经出现低价销售，产品标准可能会有所降低。

“恶性竞争的结果是什么？就是降低标准、偷工减料、收费。”徐亮担心，人造草坪更多地应用于校园和青少年体育领域，劣质产品带来的后果难以想象。

价格战会让利润空间并不丰富的制造业。技术研发资金缺乏，这是行业发展的长期创伤。

内贸不是救世主。如果外贸不能及时恢复，谁也无法预测人造草产业将何去何从。

“只能走一步，”在杨宜良看来，“如果继续按照这个势头发展，很可能会超过2008年全球金融危机的影响。”