中国最著名的篮球运动员在过去的一年里为改革篮球做了什么？

一年前，姚明想做一件大事。如果这件事真的做成了，那么就其对中国篮球发展的意义而言，这件事可能并不亚于姚明本人在2002年成为第一个获得NBA状元秀的中国球员。

2016年初，姚明联合18家CBA俱乐部成立了中国职业联赛篮球俱乐部（北京）有限公司，希望以此为基础，从体制外挑战中国现有的篮球体系，最终完成整个篮球市场。文化改革。

不幸的是，姚明这一次失败了。

他未能实现最初的目标，最终落得中国篮协主席的头衔。虽然尚未正式宣布，但姚明将在今年3月的中国篮球代表大会上当选为中国篮协新任主席几乎已是板上钉钉的事情。根据《好奇心日报》获得的信息，这是“体育总局上层领导的意图”。

对于媒体铺天盖地的报道，姚明本人的态度似乎有些暧昧。他没有承认，也没有否认，但在接受人民日报专访时，他用“以新的方式参与中国篮球事业的发展”这样形容自己未来的角色。

从中国职业联赛创始人到篮协主席，姚明从体制外走向了体制内。无论是说他“被体育总局征召”，还是说他“渗透到体制内等待机会”，有一点是显而易见的。姚明今年的努力并没有成功。如果姚明还想改变中国篮球的体系，那么很多事情就得从头开始。

中国职业足球联赛于2016年1月16日成立。2015/16赛季CBA全明星赛期间，姚明在东莞一家酒店召集了包括他本人在内的18家CBA俱乐部总经理会议，比赛举办地广东。随着大家在公司注册所需文件上签字，中国职业联赛公司正式成立。

这原本是一次完全内部的会议。只是因为酒店工作人员在大堂挂了一块牌子，并被随行全明星赛的记者看到，中国职业联赛成立的消息才被外界知晓。

此消息一出，立即在篮球圈引起轩然大波。

早在2014年，时任国家体育总局局长的刘鹏就提出了三大体育分开管办的改革。然而一年半过去了，管办分开改革似乎还没有任何消息。在此形势下，姚明成立中国职业联赛的举动被各大媒体解读为“倒逼体育总局进行改革”。

这或许确实是促使姚明决定联合18家具乐部建立中国职业联赛的原因之一，而他本人也在2015年中期开始了这方面的工作。一个广为流传的故事是，当姚明得知国有资金控股的CBA俱乐部老板的态度从拒绝沟通变为能够沟通时，姚明立即订了第二天的机票。

在姚明的努力下，2015年10月，18家CBA俱乐部老板达成了基本共识，开始办理成立公司的一些手续。最终，1月16日，中国职业足球联赛确认成立，并开始向工商局提交材料，准备注册。

姚明出席政协会议

可想而知，要说服18家具乐部走到一起是多么困难，其中有国营的、有隶属于体育局的、有的是私营企业的。姚明的个人魅力自然在这其中发挥了巨大的作用。

作为一名球员，无论是在NBA火箭队还是身披国家队球衣，姚明都让中国篮球登上了世界篮球版图。即使在球场外，他也为中国篮球做出了许多贡献：在从NBA退役之前，他收购了上海男篮。如果他不采取行动，球队很可能就搬到国外了；自2007年起，姚明每年举办姚基金慈善赛，所得款项全部用于慈善事业，帮助贫困地区学校修建篮球场；姚明还利用自己的国际影响力作为2019年申办2019年男篮世界杯的颁奖代表之一，帮助中国成功申办2019年男篮世界杯。

以姚明在中国篮球界的地位以及对中国篮球的贡献，无论从影响力、号召力、能力还是洞察力来说，他都非常适合领导中国职业联赛。

更关键的原因是，中国篮球已经到了不改革就活不下去的地步。尤其是CBA各俱乐部的经营状况，给股东带来了巨大的压力。

财务数据最清晰的CBA俱乐部是佛山龙狮。他们于2016年9月30日提交文件申请在新三板挂牌，披露的财务数据显示，2014年至2016年5月，佛山龙狮俱乐部一直处于亏损状态。 2014年实现收入2693万元，亏损3053万元； 2015年实现收入2242万元，亏损2618万元。

据网易2013年报道，CBA仅有北京、辽宁、山西、吉林、青岛5支球队实现盈利。球队的票房表现并不理想。比如，山东俱乐部将门票打包卖给代理商，一年只赚100万元。俱乐部还提供100张篮球协会每场比赛的门票。 CBA俱乐部的票房收入一般在3至400万之间。真正量大、达到1000万左右的，只有球队战绩好、球迷基础好的新疆队、广东队、北京队。

烧钱的趋势越来越强。近几个赛季，CBA俱乐部的投资猛增，平均投资在7000万元左右。投入最多的新疆，投入超过1亿元，投入最少的八一、吉林等俱乐部，投入超过3000万元。为了提高球队战绩，球队给外援的工资也越来越高。去年加盟山东的诺里斯·科尔年薪550万美元，成为CBA历史上身价最高的外援。前一年，新疆队以三年750万美元的合同续约了布拉切，创下了当时的新纪录。

姚明旗下的上海男篮俱乐部每个赛季也损失近2000万元。 “从我接手球队到现在，大部分广告权都掌握在盈方（代理CBA业务发展权的公司）手中。联赛要想健康发展，就必须有一个共同发展的机制，说白了，就是大城市的高端广告权给小城市的亏损团队捐血，如果我们自己去运营这些广告资源，我相信我们的广告资源是有保障的。当前收入至少可以是这仍然是一个相对保守的估计，我们可以实现完全盈利。”队长张明吉说道。

CBA各个俱乐部都将矛头指向了当下的中国篮球，其中就包括CBA联赛的运营机制。在他们看来，仍以国家体系为核心的中国篮球与已经开始市场化运作的CBA俱乐部之间存在着根本性的冲突。要解决这个矛盾，解决这个矛盾的唯一途径就是让中国篮球完成市场化。

这种指责不无道理。因为从CBA本身的商业价值来看，他们似乎能够抵消俱乐部的运营成本。 2015年，代理CBA联赛商业运营权的盈方中国累计收入达7.2亿元。如果这笔钱平均分给20个俱乐部，那么每个俱乐部在现有分红的基础上可以额外获得2500万元的收入，这意味着佛山龙狮的亏损可以大幅减少，甚至实现盈亏平衡。

盈方中国之所以能够获得巨额利润，而真正打比赛的俱乐部却在艰难生存，在这些俱乐部看来，目前的CBA联赛还没有完成真正的商业运作。拥有CBA联赛的篮协只是简单地将联赛的商业发展权以固定价格授予盈方中国，而没有实现真正的商业发展。

盈方中国于2011年与中国男篮签约。图为时任盈方中国董事长马国立

此外，中国足坛存在的先例对于CBA俱乐部来说也是一个巨大的刺激。截至2015年底，仅中超联赛的转播权五年间就卖出了80亿，这还不包括冠名、广告等其他商业权。从CBA俱乐部的角度来看，即使CBA实力较弱，但它仍然是仅次于中超的中国第二大联赛。如此巨大的差距自然让各俱乐部感到愤怒。

合力倒逼篮协完成市场化改革，获得更多利益。这是一个合理的目标，也是中国职业联赛成立的基础。 “（这些俱乐部）的最终目标是赚钱，盈利的目标还是一样的。”一位多年报道篮球的体育记者对此进行了分析。

但也并非完全没有担忧。之所以只有18支CBA俱乐部组成中国职业联赛，而不是全部20支球队参加CBA联赛，就是因为山西和浙江两家具乐部不信任姚明。

没有参加中甲联赛的浙江俱乐部总经理方军曾公开指出姚明的计划行不通：“如果这样做的话，中甲联赛和盈方有什么区别？”就业务发展和赛事运营而言，凭借经验，中国职业篮球难道还不如经营多年的盈方吗？

山西汾酒俱乐部常务副会长王建武表示：“山西汾酒集团作为国有企业，将严格按照国企审批程序参与CBA职业化改革进程；山西汾酒俱乐部积极支持和支持参与中国篮协主导的职业化改革，我们愿意与其他兄弟俱乐部一道，依法依规参与和维护CBA良好的职业化、市场化环境。”

这让中国职业联赛显得有些先天不足，但这并不是中国职业联赛面临的最大困难。

辛兰成，2009年起任国家体育总局篮球管理中心主任

姚明所在的中国职业联赛成立第二天，篮球管理中心主任辛兰成就带来了国家体育总局关于“管办分离”方案的批复。总局的批准函是：“管办分离”分两步走。第一步是成立“CBA联赛公司”，并将营销权下放到下一步。第二步，下放竞赛管理权。

中国篮协竞赛部主任张雄2016年1月19日在北京表示：“18家CBA俱乐部注册合资公司的出发点是为了发展联赛、活跃篮球市场。这一举措具有一定的意义。”对于探索和推动联赛改革具有积极意义。”但同时他也表示，中国职业联赛与中国篮协为推动CBA联赛职业化、管办分离而成立的CBA公司不同。

这一说法似乎将中国足球联赛和CBA在推动改革方面的角色分开，尤其是管办分开。这意味着CBA改革只能遵循篮协的意图、计划和时间表。

这给CBA的改革蒙上了一层阴影，特别是考虑到时任篮球管理中心主任、篮协副主席的辛兰成是出了名的保守派。

2009年，辛兰成就任篮球管理中心主任后，立即推出“八条信条”，其核心就是国家队至上。最大的争议是CBA取消南北赛区、缩短赛程、让联赛为国家队集训让路。此举将CBA常规赛从50轮缩短到34轮，周期从6个月压缩到4个半月。直接后果就是除了少数国家队队员外，其他球员都将面临近8个月的休赛期。有人评价，缩短CBA赛程相当于倒退20年。

这使得辛兰成的前任李元伟所做的工作完全失去了意义。

被称为“北极星计划”的改革是李元伟的代表作。李元伟2003年出任篮协副主席，2004-05赛季CBA改革计划正式启动。 “北极星计划”的核心内容是取消联赛升降级、组建职业联赛、设立南北赛区、扩大联赛场数。在巴特尔、王治郅、姚明均缺席的CBA，李元伟希望能让更多的本土新人获得锻炼机会和曝光。

2005年5月15日，在北京举行的“全球财富论坛”上，李元伟大胆表态：“篮球是中国第一运动”。在他的推动下，CBA联赛的关注度确实不断提升：今年的总决赛首次在美国进行了直播；知名珠宝品牌“钻石”赞助篮球协会，推出总冠军戒指和至尊珍品。按照李元伟自己的说法，2003年中国篮协的业务拓展收入还不到3000万元，而这个数字在2007年几乎翻了两番。

李云伟在CBA的最后一个赛季，即2008/09赛季，常规赛规模史无前例地扩大到50轮，外援使用扩大到4节8名球员，CBA还引进了亚洲外援第一次。

不过，新华社记者梁希仪也指出了李元伟改革的弊端：比如南北分治很快就废止了；发言人制度名存实亡；而他创办的中韩名人大赛则争议不断，草草结束。

系统是一座无法突破的监狱。 《篮球先锋报》主编苏群曾在文章中写道：李元伟是浪漫主义改良主义者，辛兰成是保守民族主义者。李元伟希望冲破“铁笼”，但辛兰成却并不希望“铁笼”打开。李元威不怕头破血流，但还是要冲出去。辛兰成安心待在“铁笼”里，希望国家措施能取得最大效益。改变。

李元伟，2003年至2009年任篮球管理中心主任

这次的管办分开改革是否认真也不得而知。中国篮协给出的方案听起来不错：一家由篮协主导的CBA联赛公司，中国篮协占股30%，俱乐部占股70%。不过，目前还没有时间表。

至于中国职业联赛，篮协只是含糊其辞地表示，如果双方能够达成共识，可以协商达成共同的合作模式。

这一下子让姚明的处境变得十分尴尬。在双方的力量对比中，篮协永远是更强的一方，因为CBA联赛的所有权和运营权都在他手里，怎么办最终还是要看篮协的决定。如果说姚明还有什么筹码的话，那么可能就只有中国职业联赛的18家具乐部了。

在苏群看来，姚明对阵篮协是没有胜算的。他告诉《好奇心日报》：“（姚明通过的中国职业联赛改革）是自下而上的，遇到旧体制的时候，是不可能成功的。”这是中国职业联赛和篮协的第一点。从对抗一开始，这一点就很明显。

2016年4月20日，中国职业足球联赛与篮球协会举行了一轮沟通。中国职业联赛提出的改革方案中的两项要求——中国职业联赛以公司形式集体加入CBA、篮协将联赛运营权交给中国职业联赛——均遭到篮协明确拒绝。协会。

《体育周刊》副总编辑、央视篮球解说顾问杨毅发文称，俱乐部集体参股，意味着持股70%成为第一大股东，超越篮协；而CBA联赛的经营权目前归中国篮球协会所有。这是谢先生手中最大的创收项目，近五年来每年创收超过4亿元。短期内，由于电视版权销售激增，收入很可能翻倍。姚明的两个基本诉求是：一是向篮协要权利，二是要钱。 “这个你不用靠脑子去想，用脚后跟想想就可以了，他能给你吗？”

姚明的执念还在。他表示：“我认为按照篮协实施的公司化计划成立的CBA公司，只是将现行体制包裹在公司化的外壳里，我不会同意加入这样的CBA公司。同时，我相信中国职业联赛里有俱乐部和我有同样的看法，无论过去还是现在，篮球都是我愿意为之奋斗和奋斗的事业，无论遇到多少困难和障碍，我将继续这样做。”

但这只是姚明最乐观的想法，后续的剧情发展完全不在他的掌控之中。

一个月后，即2016年5月，“推进CBA联赛改革座谈会”在北京召开。姚明参加了这次会议。作为改革派的“带头大哥”，他在会上陷入了孤立。中国篮协副主席、国家体育总局篮球管理中心副主任李金生会后表示，与会代表达成共识，CBA改革首先要剥离联赛商业权，然后在时机成熟时剥离比赛权，最终实现CBA经营管理。做分离。

7月，张雄与姚明同谈。张雄明确表示：“CBA管办分离的核心是CBA公司，CBA公司将首先获得联赛的商业权，运营稳定后，中国篮协将授权比赛组织等CBA公司的竞争权。”

张雄在接受媒体采访时表示：“CBA公司和中国足球甲级联赛是两个不同的公司，之间没有任何关系。中国足球甲级联赛的18家俱乐部的投资者是友好关系组织在一起的，他们非常看好中国足球甲级联赛。”希望中国职业联赛能够起到推动职业联赛的作用，现在这个作用已经达到了。”

篮协的实力在这些对话中得到了清晰的体现。这一切或许就是姚明最终放弃中国职业联赛，选择与官方一起参与篮球改革的原因。

至此，姚明明年初想做的大事——中国职业联赛篮球俱乐部（北京）有限公司落空了。

12年前，也就是最后一个猴年，中国体坛有一位同样有影响力的人物徐明，也做过几乎同样的事情，只不过针对的是中国足球。

当时，徐明和大连实德率领北京国安、深圳健力宝、四川冠城、上海国际、辽宁中宇、青岛逸中等七家具乐部组成“G7联盟”，并向足协提出“建立中超联赛”团公司”、“政企分开、管理分离”。 “政办分开”等改革诉求。

和今天一样，这种自下而上的努力并没有按计划进行。时任中国足球管理中心主任、中国足协专职副主席颜世铎公开批评G7“搞得一团糟”。 G7逼宫的气势在巨大的时间后土崩瓦解。

不过，G7最终还是自上而下推动了改革。一年后，中国超级联赛有限公司，又称中超联赛成立，足协出资36%，16家具乐部各出资4%，合计出资64%。

已经12年了。 2016年9月22日，中国男篮职业联赛公司成立筹备会暨CBA公司股东大会在济南召开，选举产生了CBA公司董事会和监事会。

作为大股东，中国篮协推荐国家体育总局篮球管理中心副主任李金生担任CBA董事长、法人。 CBA俱乐部以无记名投票方式选举上海东方俱乐部投资人姚明为副主席。广东宏远、上海东方、深圳新世纪、北京首钢、辽宁恒润俱乐部和中国篮协派出的董事组成了CBA第一届董事会。

虽然CBA的成立被很多人视为管办分离的第一步——中国篮协相当于正式承认俱乐部的投资者为联赛的主要投资主体——事实上CBA的现状还是象征意义高于实质意义。

“（联赛的商业权）理论上应该交给CBA联赛公司，但现在具体意向还没有公布，未来CBA公司有什么权限还不得而知。”一位多年关注CBA的记者评论道，在最理想的情况下，篮球管理中心、篮球协会、CBA公司应该有明确的分工。 “篮球管理中心负责宏观政策的制定，篮协负责国家队和篮球规则的制定，CBA公司负责CBA联赛的运营。”

姚明的任命或许正接近这个方向。至少，篮协和篮球管理中心多年的“一支球队、两个品牌”的局面或许会被打破。 “但都是空话、陈词滥调，很难有实际说法。”即便如此，前述体育记者对此并不十分乐观。

一个没有实际操作空间的中国篮协，即使姚明担任主席，即使尚方宝健实现“管办分离”，最终也可能成为摆设。

篮球管理中心和CBA联赛公司或许是紧密相连的。就像现任国家体育总局副局长兼足协主席蔡振华一样，他的前下属成为了中超联赛主席。

可以被认为是好消息的是资本和市场真的来了。 2017年，盈方中国此前代理的CBA业务拓展合同即将到期。阿里巴巴、万达、腾讯等大公司都在试图挤入这个市场。随着竞争者越来越多，业内人士普遍预计CBA联赛的商业价值将大幅提升。五年内仅电视转播权就可能卖到50亿至60亿元。

对于仍掌握实权的篮球管理中心及其未来的利益合作伙伴CBA联赛公司来说，他们希望资本和市场都听话。这些人人喜爱的资本不应该受某些中国职业联赛公司的命令。

现在，唯一的悬念就是关于姚明了。这位担任篮协主席的优秀运动员将在中国篮球未来的历史中扮演什么角色：他最终会融入体制并成为最大的赢家，还是只是一个失败的改革者？

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