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  • 雷军首次公开演讲:小米十年沉浮与未来之路,2020年消费电子行业首次大型线下活动回顾

    8月11日晚,雷军身穿蓝色牛仔裤和白色运动鞋,在北京小米科技园篮球馆发表了他的首次公开演讲。这也是今年北京首个消费电子行业大型线下活动。

    “2020年对我们每个人来说都是非常困难的一年。前段时间,总是有朋友问我,‘这么复杂的情况我该怎么办?’”其实我也很着急,但是着急我找到了一个简单的办法去改变——走吧。”雷军的开场白非常接地气。谁没有烦恼呢?

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    为了改变心态,重回正轨,雷军选择了步行。不出所料,他一个月走了318.11公里。 “当你行走时,你可以再次感受到内心平静和温暖的力量。”千里之行,始于足下。十年的历程证明,雷军是一个彻头彻尾的“行动者”。

    十年前,作为一个对硬件一无所知的“外行”,雷军和他的朋友们加入了手机行业。

    当时的情况是,国内手机市场群雄逐鹿,市场主要被诺基亚、摩托罗拉、三星等国际巨头瓜分。国内厂商以中酷联盟(中兴、华为、酷派、联想)为主,其次是山寨厂商。 。小米作为一家只有10多人的初创公司,居然在行业内首次发出“做世界上最好的手机,半价卖,让所有人都用得起”的口号。 ”

    十年后,白手起家的小米成为全球最年轻的世界500强企业。小米这十年经历了怎样的风风雨雨?下一个十年会是什么样子?

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    面对风险,勇往直前!

    所谓成功的背后是艰难的选择,而每一个选择的背后都是巨大的风险。然而,没有风险就没有成功。

    ——雷军

    小米创业的十年也是中国移动互联网的黄金十年,小米选择了最艰难的赛道。

    2010年4月6日,雷军和十几个人在中关村的一间小办公室里一起喝了一碗小米粥,开始“搞革命”。困难接踵而至。他们都不懂硬件,所以他们决定从自己最擅长的软件开始——直接制作操作系统。没有自己的手机,他们如何进行研发?没关系,用别人的手机进行研发;如果操作系统的功能极其复杂怎么办?雷军告诉大家,没关系,我们把MIUI当作一个互联网应用吧……当时Android刚刚起步,小米成为最早做Android的国内手机厂商之一。在他们不擅长的硬件领域,他们屡屡碰壁。雷军开玩笑说,连他们自己都认为这可能是当时“最大的笑话”。

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    在不懂硬件的情况下,小米跳出了传统手机厂商的框框,直接用互联网模式做手机,即用“专注、完美、口碑、速度”的互联网方法论来做手机。制造手机。不到一年的时间,MIUI全球用户就达到了30万。辛苦和努力终于得到了回报。

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    一路乘风破浪。短短两年时间,1999元小米手机和799元红米手机的相继推出,不仅彻底改变了中国手机行业的生态,也让小米成为了移动互联网的尖子生。小米手机业务的巨大成功引发了业界向小米学习的热潮。雷军表示,早期小米的交付能力不足,甚至导致研究小米的人误解小米的模式,认真对待“饥饿营销”,这必然导致短期成功。越来越多的人信任“小米模式”。学习“小米模式”后,小米也主动开放,推出“生态链计划”,投资帮助志同道合的创业者,复制了100多家“小米模式”企业。它改变了100多个行业,创造了数千种广受消费者喜爱的好产品。

    雷军坦言,在总结小米手机业务成功的关键时,他觉得要正视一切风险,要有走出去、干起来的决心。过去曾受到诺基亚、摩托罗拉等国际巨头的追捧,后来又受到国产“中酷联盟”、山寨手机遍地开花的追捧。 “造世界上最好的手机,只卖一半的价格”的小米能够脱颖而出,受益于选择硬件、软件和互联网铁人三项的“铁人三项”模式。这三者想要分别掌握都不容易,小米想要全部掌握就更难了。即使在今天,世界上也很少有公司能够做到这一点。

    让外界惊讶的是,雷军还解密了与董明珠10亿赌注背后的真相,并讲述了事情的始末。原来,“亿赌游戏”起源于央视经济年度人物颁奖晚会上为了“节目效应”而编排的玩笑。雷军认为,经历了“赌博”之后,小米对制造的理解加深了。

    此外,供应链困境、海外10亿库存“救火”的经历、手机业务从底部的逆转……雷军演讲中描述的小米并不总是光鲜亮丽,但却一直高调——精力充沛。他还分享了小米扭亏为盈的经历:“成功往往不是计划好的,危机是你想不到的机遇。”他认为,遇到低谷时,最重要的是稳住阵地,才能赢得扭亏为盈。对于小米来说,必须坚持性价比策略,坚持世界一流品质。只有正直,才能不凡。 “创新决定我们能飞多高,品质决定我们走了多远”。

    小米十年三大高光时刻

    上市、在北京买房、入选世界500强……这些都成为最让雷军兴奋的亮点。

    2018年小米集团上市前夕,小米宣布董事会倡议,将超额利润全部返还给用户。对于一家上市公司来说,这无疑会带来巨大的压力? “也有人跟我说,我投资你的时候你没这么说,早知道你只能赚5%,我就不投资了。”

    为此,小米连续召开了多次紧急电话会议,有几次我们已经无法交谈了。上次雷军对大家说了这么一句话:优秀的企业创造利润,伟大的企业赢得人心。如果您同意我的建议,您可能会拥有一家注定伟大的公司。最终,股东们一致通过。

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    第二个难忘的时刻是感动的。小米自从在北京创业以来,就像“京漂”一样辗转各地,先到银谷大厦,再到卷石大厦、宏源大厦,再到五彩城大厦……为了在这个繁华的城市寻找新的机遇。 。你自己的住处。 2019年,雷军宣布:终于在北京买了房,52亿元的小米科技园,8栋楼,34万平方米!

    成为全球最年轻的财富500强企业,也是小米近十年来最重要的成就之一。雷军表示,BCG(波士顿咨询集团)评选的全球创新企业50强中,有5家中国企业入选:华为、腾讯、阿里巴巴、京东、小米,小米排名全球第24位;在权威的《德温特全球》“创新100强排行榜”中,只有3家中国企业入选:华为、小米、腾讯。小米第二次入选。在BrandZ全球品牌100强榜单中,近期共有17个中国品牌入选,其中小米排名第81位。

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    此外,雷军在演讲中还透露了他对小米十年的三个愿望:小米能够成为一个真正源自中国的国际品牌,让全世界的用户都知道“小米”的发音;没有人会说雷军是劳模,奋斗的舞台属于新一代小米人;一批令人惊叹的新公司因为受到小米创业故事的启发而诞生。

    小米的下一个十年

    “与时间做朋友,从不急于前行”

    小米是谁?小米为何而战?这是小米上市时雷军公开信的主题。在这次演讲中,雷军给出了更加丰富、更加多维度的回答。

    就在演讲前一天,《财富》杂志公布了最新的财富500强排行榜,小米再次入选,位列422位,较去年排名大幅提升46位。雷军认为,小米一直被拿来与苹果、三星、华为等老牌世界500强企业相比,但小米还只是一个十岁的小男孩。如果从发展的角度来看,小米有很多突出的特点。

    未来小米会给世界带来哪些改变?雷军选择用三款产品来回答。在主题演讲后的新品发布会上,小米推出了三款十周年礼物:小米10至尊纪念版、红米K30至尊纪念版和小米透明电视。

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    雷军选择这三款产品代表了小米永远不变的三大铁律:科技为本、性价比高、做最酷的产品。他解释道,以技术为导向,是小米未来十年坚持硬核技术的态度。同时他透露:小米还在继续研发米粉关心的澎湃芯片;性价比是小米与用户交朋友的最大诚意。小米的核心战略;做酷的产品是小米工程师的职责,做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。

    同时,雷军也给了观众“小米将何去何从”的答案。并透露了小米未来十年的三大发展战略。

    “今天我们面临着非常复杂的国际环境和极其激烈的竞争环境,下一步该怎么办?如果我们想坚持今天的成绩,活在过去的表现上,毫无疑问我们是坚持不下去的。如果你“想继续忽视、急于求成,毫无疑问这条路是行不通的。”雷军表示,首先的策略就是创业,大胆使用创业人才,大胆使用创业激励,大胆使用创业激励。激励措施。抓住新的战略机遇。

    二是继续深化“互联网+制造”,坚持用互联网赋能制造业。雷军表示,在继续与代工厂精诚合作的基础上,小米将深度涉足制造业:目前,小米已自主研发了大量高端设备,并设计完成了全自动化高端设备。手机终端生产线。此外,小米产业基金还投资了70多家半导体和智能制造企业。小米未来将大力做“制造制造”。

    第三个策略是“稳中求进”。雷军表示,小米会用十年的时间来看发展,稳步前行,做长期有价值的事情。他表示,小米将“与时间做朋友,永不进取”。

    成都商报-红星新闻记者 庞健

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