志气不在于年龄，成功不在于出身，创业之路没有贵贱之分？看看名人的创业故事，感受他们的精神，启发自己的创业精神。第一范文网小编为大家精心搜集整理了名人的成功创业故事。我们来看一下。

名人创业成功故事第一部：普通人从下岗工人到产值上亿的企业家的逆袭

在中江，人们对戴明胜很熟悉，因为在城市的大街小巷里随处可见他的灯杆。

大年初八，还没等工人们正式上班，戴明胜就已经出现在办公室里，忙碌着。

从丝绸厂打工到下岗，再到白手起家，48岁的戴明胜如今已成为德阳中江一家年产值过亿元的企业总经理。他说，创业最困难的时候，他曾想放弃，但正是一群老朋友的支持，让他坚持了下来。直到现在，戴明胜还喜欢闲暇时在生产车间消磨时光。 “这样，我们就能找到感觉，有发明、创造、创新的冲动。”

1987年，刚满19岁的戴明胜来到中江县开江丝绸厂，当了一名技工。这个勤奋的年轻人用了五年的时间，成长为技术部的科长。

但意想不到的事情发生了。随着丝厂破产重组，戴明生下岗了。他和几位同事签订了在室外安装灯杆的合同。看到市场机遇，他想到了自己开始生产。

没有一技之长的戴明胜到江苏丹阳一家灯杆厂打工，顺便“跟师傅学艺”。几个月后，他回到中江，开始自己创业。由于买不起弯曲钢管的专业设备，他就就地方法进行试验。最后他发现用绞盘弯曲非常实用，而且成本只有专业设备的十分之一。

有了产品，他们四处寻找市场，终于在绵阳安县秀水镇赚到了近20万元的第一桶金。从秀水开始，他们接手了周边乡镇的灯杆弯臂业务，并逐步拓展市场，走出省内，走向全国。

如今，戴明胜的企业年产值已达数亿，灯杆产业已发展到第四代。指着窗外的施工现场，戴明胜表示，项目建成后，将年产10万套集成LED模组、10万套集成LED节能照明产品。

戴明胜说，他是一个在黄泥里长大的农民，习惯了生产车间的生活。 “只要不在办公室，不在做生意，我就去车间和同事们焊接，思考创新的事情。”

从一名技工到下岗工人，再到年产值数亿元的企业家，戴明胜实现了“普通人的逆袭”，但他仍然喜欢走进生产车间学习思考。现公司已获得专利80余项，“西南有城市的地方，就有我们的产品”。他表示，只有在生产线上，技术和产品才能结合起来。只有摸过焊机、切割机，才能找到感觉，才能有发明、创造、创新。冲动。

明星创业成功案例之二：90后男孩做起种苗生意

竹园村办公楼前的国道不远处，正在修建一条可双向通行的宽阔道路，直通建航公司苗木基地。高大帅气的彭健出生于1990年，今年25岁。虽然出道几年，经历了很多风风雨雨，皮肤有些晒黑，但年轻的脸庞依然让人感觉充满活力。彭健手握600亩良田，种植着各种名贵树苗，正在筹划建设综合性休闲度假区、旅游度假区的宏伟计划。英雄彭剑也很健谈。

20xx年，彭健毕业于南昌航空大学机械设计专业。毕业后，他在福建厦门和山东青岛打拼，从事销售和培训行业。虽然他在外面呆的时间不长，但最初的生活经历却培养了他独立思考、努力工作的习惯。一年后，彭健回到家乡宣风镇。

当时，宣丰和苗木产业蓬勃发展，闻名遐迩。 “绿色银行”的美好现实和政府政策的重视，以及父母和同乡朋友的嘱托，让彭健决心在家乡的热土上打下一生的创业基础。并开始了自己的创业之旅。 。

20xx年初，彭健注册了建航公司，名字中嵌入了自己的名字，寓意着他的理想是远航。

彭健说，父亲原本从事建筑行业，与当地苗木行业的大公司关系良好；而且当地很多苗木公司组成的行业协会非常团结，大家齐心协力，交流知识，互相促进。政府相关部门的大力支持，是他创业之初获得成功的重要基础。

正是在和谐的环境和新生牛犊的努力下，彭健的公司迅速崛起。

他从一开始就把目光投向了高端苗木。为了寻找好苗木，他走访了湖南、四川、河南、山东、上海、浙江、安徽、福建等省市。他前期引进的优质苗木有华盛顿棕、优质桂花、桂花、优质红紫薇、优质樱花、异形罗汉松等。彭健开车带我们参观了基地。从福建浦城引进的几株桂花，在秋雨中依然散发着迷人的清香，吸引着大家驻足欣赏。由于树周长为25厘米，每棵树的价格可达10万元，几乎成为整个苗木基地最贵的苗木。金橘枝繁叶茂，树干粗壮，与人们种植在大盆里的盆景有很大不同。即使是业余爱好者也能看出她的高贵气场。彭健说，萍乡当地很多别墅业主都非常喜欢这些树苗。每株售价约9000元，他已经卖了很多了。

他不仅出售自己基地的苗木，还用基地的苗木作为标准样品和示范样品。当客户需要时，他除了从自己的基地移植外，还直接从其他货源进口，无形中让600亩的基地扩大了很多。每当有顾客来的时候，几乎没有不能满足他们需求的苗木供应。

正因为如此，自20xx年第一批苗木种植以来，短短三年时间，公司就收回了约500万元的前期投资。

在育婴业务快速崛起的同时，彭健将目光投向了基于育婴基地的衍生产业——休闲旅游度假。有35亩水面、40亩人工海滩、30亩东南亚风情小资风格小屋。同时，借助当地的萝卜、盐水鸭、粮酒等特产，挖掘农产品的文化内涵，兼顾传统工艺的体验式展示，以及一系列引人瞩目的创业与创业活动。规划。心里已经有了计划。去年年底开始规划建设，基地内道路建设已初具规模。其他准备工作也已到位。按照计划，三年内即可完成。如果你一个人努力工作，你还有时间谈恋爱吗？彭剑笑道。虽然25岁应该是人生最美好的年纪，谈恋爱也会给这个年纪注入最美好的回忆，但立志创业的彭健表示，在家乡创业就是他的初衷此刻最热衷的。让底座成为你的名片，等它变得更稳定后再考虑其他事情。

明星创业成功故事三：创业十余年，他对情趣玩具市场找到了信心

十年前，市场上还没有情趣用品的概念，大多数人对这个消费行业的印象都是在狭窄的大街小巷里，简陋的小店面和门口“成人用品”四个醒目的大字。店铺。时不时，匆匆忙忙的人们会路过这样一家小店，有意无意地看一眼，却很少停下来，更别说像周围没有其他人一样进去了。

如今，随着互联网的发展以及人们对性别等敏感话题的态度日益开放，情趣用品行业已经聚集了醉清风、踏趣等一大批淘金者。王为民是最早涉足性玩具领域的淘金者之一。

生来就是为了折腾

王为民比同龄人入学早，成熟得早。十几岁的时候，他买了卡内基全集，阅读财经报刊，总是滔滔不绝地谈论着著名的商界人物。

他的母亲是一名教师，父亲一直经营着当地一家知名工厂。王为民从小就一直想自己做点事情。大学一毕业，他就和几个同学一起做起了农产品销售生意。当时朋友家有一个工厂，王伟民负责做武汉总代理，把货从工厂拉到武汉，然后把产品推到超市配送。由于我经验不足，这个生意4个月后就失败了。

后来，王为民来到重庆找工作。当时通信行业刚刚开始繁荣，他在一家手机批发公司工作。但这段工作经历只让他稳定了两年左右。

他从事过许多项目，包括票务代理业务和油漆销售。当王为民在这两个领域都遇到障碍时，他很失望，发现那里的机会都被瓜分了。

经过深思熟虑，他最终把目光投向了网上卖东西。第一，当时互联网还不是很发达，而他也喜欢互联网的东西，所以创业的机会很大。其次，他的弟弟从事研发工作。我儿媳妇是搞网页设计的，技术方面不用我操心。

但卖东西需要采购货物，尤其是当地没有货源的话，启动资金会比较大。当时，王为民只向家里借了2万元。他之前的不成功创业也让他的家人对他的新事业有些怀疑。

一次偶然的机会，王为民看到了一则情趣用品的广告。经过一番市场调研，王伟民发现这个行业的产品利润非常高，一元钱的东西可以卖三四块钱。更重要的是，竞争还不算太激烈。据搜索引擎显示，重庆只有少数商家在百度上做广告。其中大部分是实体店。他们在线上只有一个简单的系统，竞争力不强。

王为民认为这是可以做到的。 20xx年，没有人脉、不知道去哪里买什么样的商品的王为民，开始自建独立的情趣用品网站趣网，并从雅酷风青（一家从事销售批发的本地公司）起家。重庆的性玩具）。关闭）并变卖手中的货物，开始了这项持续了20xx年的生意。

性玩具行业的曲折

十年后，20xx年，曲网销售额为1.7亿元。

“这个行业被炒得沸沸扬扬。业内人士认为，除了安全套市场，全国性玩具市场规模保守估计在5到60亿。目前，没有人能通过独立网站做到1亿。” ”。王为民信誓旦旦。然而，春水堂却宣布，20xx年销售额已近3亿元。

尽管销量不错，但趣网的起步并不顺利。趣网发展大约半年后，王为民发现情趣用品行业存在很多无法解决的痛点。比如，当时的性玩具大多是模仿人体器官的形状，外观过于暴露，而且质量也不是很好。当时的厂家并没有王为民的心跳得厉害。

在此期间，王为民将重心转向保健品行业。性玩具仍然以原来的方式流传着，能卖多少就卖多少。这样的日子在20xx年发生了变化。当时，为了备战北京奥运会，国家对网络环境进行整顿和清理，大量情趣用品电商网站受到影响。在这波整顿浪潮的影响下，王为民暂停了情趣玩具业务。

不过，王为民也没闲着，因为当时公司现金流比较好，卖保健品也需要采购流量。王为民想为什么不把买来的流量卖掉呢。下定决心后，王为民从20xx年到20xx年又陆续建了两个垂直女性网站。靠着倒卖流量赚取差价，那段时间王为民的生活过得十分安逸。

很快新的问题又来了。这些网站转售的流量都被获取了。后期获取流量的成本越来越高，公司的摊子也比较大。王为民不得不开始重新审视是否接手情趣玩具生意。

在他看来，这个行业虽然不会爆炸，但它的隐私性决定了它非常适合在互联网上做事。随着消费群体的变化，80后、90后对此类产品的接受度越来越高，未来市场规模无疑将进一步扩大。

如何开始扭转局面？

20xx年重新主业后，这个行业已远不如当年的竞争局面，包括春水堂、踏趣等一系列情趣用品品牌的崛起。曲网再次面临挑战。

“趣网的团队是专门做流量的，B2C电商最难解决的就是流量问题。趣网也以网站的形式有自己的技术团队。我们也一直在情趣用品行业多年，对其有一定的了解，加上马佳佳把情趣用品电商带回了风口浪尖，从各方面来说，曲网的时机已经到了。”王为民判断。

王为民将趣网的核心竞争力定位在产品上。最初，大多数消费者不知道该买什么样的产品。趣网成立了专门的产品管理团队，采用手工制作的供应链管理模式来控制产品。

物流方面，趣网在重庆拥有自己的仓库，通过顺丰快递发货。今年3月，趣网还将采用分仓发货，进一步提升用户的物流配送体验。

目前，趣网主要通过商城、APP、微信、京东、淘宝等平台进行全渠道销售。 “移动端其实是我们的绝对主力，占销售额的70%。我估计未来可能会达到85%或者励志名人艰苦创业故事的销售规模。这也是我们未来努力的重点。” ”。王为民说。

趣网的盈利模式比较简单，基本来自于产品销售的差价。不过，通过之前积累的高端消费群体，趣网也开始探索更多的盈利路径，比如与中高端品牌的营销合作。

“未来，趣网可能还会找一些品牌商在趣网平台上推广自己的品牌。”王为民告诉《i黑马》。 “我们的计划是20xx年实现2亿的销售规模，三年内实现10亿的销售规模。”